基于DEA-AHP的澳新食品有限公司的供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，在這種大的環(huán)境中，很多企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，這些企業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)由原來(lái)簡(jiǎn)單的鏈狀結(jié)構(gòu)演變成一張龐大復(fù)雜的“供應(yīng)網(wǎng)”，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變成企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，研究企業(yè)供應(yīng)鏈的意義就更加深遠(yuǎn)重大，供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，解決降低物流成本、降低庫(kù)存、縮短周期時(shí)間等企業(yè)內(nèi)部和外部各種生產(chǎn)管理等問(wèn)題，使整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)變得通暢。
　　 供應(yīng)商

2、作為供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)制造資源的輸入，供應(yīng)商的業(yè)績(jī)直接影響到制造商的效益，供應(yīng)商的選擇已經(jīng)成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。如何高效合理地選擇供應(yīng)商，已經(jīng)成為企業(yè)提高利潤(rùn)、降低成本、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合的供應(yīng)商，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從而提高它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使它們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
　　 但從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)方法體系還不夠規(guī)范和完善，

3、相關(guān)研究也有不盡如人意的地方，企業(yè)面在選擇供應(yīng)商時(shí)往往只看重于成本，在參與企業(yè)競(jìng)標(biāo)的眾多供應(yīng)商中，或傾向于最終選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。這種只顧眼前利益的短視行為會(huì)影響供應(yīng)商與制造商之間的合作伙伴關(guān)系，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降和交貨期限的拖延。
　　 本文在綜合前人研究成果的基礎(chǔ)上，力圖通過(guò)研究相關(guān)公司供應(yīng)商管理的具體分析尋找一套科學(xué)有效的評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)、體系與方法，從而幫助“澳新公司”在供應(yīng)商的選擇上進(jìn)行更加科學(xué)有效的操作，結(jié)合DEA