哈爾濱電機(jī)廠有限公司供應(yīng)商管理研究.pdf

1、在供應(yīng)鏈管理思想的沖擊下，采購(gòu)商與供應(yīng)商的關(guān)系已經(jīng)逐漸地成為了一種相互依存的合作關(guān)系。供應(yīng)商的管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，對(duì)于供應(yīng)商的管理也從簡(jiǎn)單的物品檢查衍生到供應(yīng)商業(yè)務(wù)的各方面。
　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、激烈化，物流管理越來(lái)越為企業(yè)所重視，科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了很大的影響，企業(yè)通過(guò)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇，穩(wěn)定自己的優(yōu)勢(shì)，建立成功的合作伙伴，并且激勵(lì)供應(yīng)商的發(fā)展。供應(yīng)商評(píng)價(jià)是供應(yīng)鏈管理中重要的環(huán)節(jié)。對(duì)供應(yīng)商評(píng)

2、價(jià)方法的研究也就更加重要。
　　本文首先闡述了供應(yīng)商管理的基本概念和理論，對(duì)供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的供應(yīng)商與制造商之間關(guān)系的變化進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)了哈爾濱電機(jī)廠有限公司（簡(jiǎn)稱哈電機(jī)）與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的必要性。之后，根據(jù)作者所在企業(yè)哈電機(jī)的實(shí)際情況，從實(shí)際運(yùn)作的角度出發(fā)，對(duì)哈電機(jī)供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，從優(yōu)化供應(yīng)鏈管理角度，提出了一套完善其供應(yīng)商管理的方案。根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究現(xiàn)狀，分析了供應(yīng)商選擇所涉及的各種因

3、素及相互關(guān)系，討論了傳統(tǒng)采購(gòu)理論和現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與供應(yīng)商關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上提出了哈電機(jī)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則，并以此為依據(jù)設(shè)計(jì)了哈電機(jī)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型。根據(jù)供應(yīng)商選擇過(guò)程中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)影響因素、總結(jié)了供應(yīng)商評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，建立了基于企業(yè)的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并提出了評(píng)價(jià)與選擇的實(shí)施步驟。論文對(duì)所設(shè)計(jì)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)進(jìn)行了實(shí)證研究，通過(guò)哈電機(jī)的實(shí)例研究，驗(yàn)證了本文提出的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)選擇方法的有效性和可行性，并指出了該體系