Z銀行對公業(yè)務(wù)營銷管理.pdf

1、Z銀行是中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,也是中國政府推動金融改革的試點銀行,經(jīng)過20多年的發(fā)展,Z銀行在國內(nèi)外都日益享有更高的聲譽和影響力。但金融市場往往是風(fēng)云突變,特別是在金融危機的動蕩下,如何能更好的占據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,加速發(fā)展步伐就成為業(yè)界關(guān)注的焦點問題。其中,作為商業(yè)銀行的生存之本的對公業(yè)務(wù)自然首當其沖。因此,研究我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)市場營銷存在的問題和原因,對構(gòu)建適合Z銀行的對公業(yè)務(wù)市場營銷策略.甚至探索我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷

2、的進一步發(fā)展思路都有深遠的意義和實用價值。
　　 本文在運用市場營銷理論基礎(chǔ)上,借鑒我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)營銷研究成果,結(jié)合目前我國的宏微觀金融環(huán)境和內(nèi)外部市場環(huán)境進行綜合分析,以Z銀行對公業(yè)務(wù)營銷管理模式為例,研究該行現(xiàn)行對公業(yè)務(wù)市場營銷策略的組織結(jié)構(gòu)和效率,并重點運用了SWOT分析法分析Z銀行對公業(yè)務(wù)市場營銷中的優(yōu)劣勢,提出Z銀行對公業(yè)務(wù)營銷的進一步發(fā)展建議和適合Z銀行的對公業(yè)務(wù)市場營銷的舉措建議。
　　 本文緊密結(jié)合

3、實際,以Z銀行對公業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀為例,更能貼合實際,以小見大,仔細分析研究Z銀行公司業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀,提出適應(yīng)市場環(huán)境的市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略。但限于論文的篇幅以及本人學(xué)識水平本文對于市場營銷的論述可能只是局部的,淺顯的。同時,論文中涉及到的許多問題是值得單獨撰文進一步深入探討的,比如“如何在利率市場化的新形勢下有效進行貸款定價、如何進行行業(yè)授信以加強風(fēng)險防范,構(gòu)建商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理系統(tǒng)、如何有效地持續(xù)優(yōu)化信息系統(tǒng)滿足銀行發(fā)展要求”等等。今后還需