年度薪酬調(diào)查報告

1、有限公司二〇一〇年度薪酬調(diào)研報告有限公司二〇一〇年度薪酬調(diào)研報告二〇一〇年十一月三十日年十一月三十日調(diào)查報告簡介調(diào)查報告簡介本報告為2010年系統(tǒng)內(nèi)部現(xiàn)有主要崗位以及相關(guān)行業(yè)同崗位的薪酬調(diào)查報告。報告的數(shù)據(jù)主要是通過整理2年來資產(chǎn)系統(tǒng)所擁有的人事管理數(shù)據(jù)資料，以及通過走訪業(yè)內(nèi)同行與網(wǎng)絡等途徑，獲得政府公開公布以及相近規(guī)模企業(yè)相似或相近崗位薪酬數(shù)據(jù)，并通過基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析處理形成此報告。通過對市場上主要崗位的薪酬狀況進行深入細致的分析，本調(diào)

2、查報告反映了行業(yè)調(diào)研對象各崗位的基本現(xiàn)金收入、總現(xiàn)金收入、總薪酬，以及系統(tǒng)崗位薪酬在行業(yè)內(nèi)的整體水平等重要薪酬信息.調(diào)查方法簡介調(diào)查方法簡介1、數(shù)據(jù)來源信息1.1數(shù)據(jù)來源行業(yè)與企業(yè)此次薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)主要來源于湖南省內(nèi)現(xiàn)管項目所在地物業(yè)服務企業(yè)、商業(yè)運營企業(yè)以及咨詢代理企業(yè)等三類企業(yè)（暫不含汽車貿(mào)易與酒店服務行業(yè)），構(gòu)成了本調(diào)查報告的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。參與調(diào)查的企業(yè)結(jié)構(gòu)與分布——表11所在區(qū)域企業(yè)性質(zhì)與類型調(diào)查企業(yè)組數(shù)備注長株潭專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)物

3、業(yè)管理顧問企業(yè)161級資質(zhì)2家2級資質(zhì)7家3級資質(zhì)7家長株潭商業(yè)運營公司4長株潭咨詢代理（含中介）機4房產(chǎn)中介3家注：因篇幅有限，對各崗位職責不再做詳細描述，僅針對系統(tǒng)內(nèi)部已設(shè)或即設(shè)崗位與行業(yè)內(nèi)薪酬進行對比。2、系統(tǒng)崗位工資現(xiàn)狀2.1薪酬體系與模式簡介公司成立于2010年1月，除了本部75%的員工在2010年度新招，實行“年薪制”以外，其余25%的老員工及下屬單位所有員工均沿用集團“基本工資崗位津貼系數(shù)年終獎”的薪資模式；因年薪制與原薪

4、酬模式存在較大的差距，同崗不同薪的現(xiàn)象，直接導致了員工之間對工資的攀比；同時，由于不同薪酬標準的存在，對工資計算、職級調(diào)整等人事管理帶了難度。2010年3月，配合集團公司寬帶薪酬機制的改革及薪酬制度的頒布實施，系統(tǒng)亦對所屬項目進行了一次全面的薪酬梳理與調(diào)整。為迎合及適應資產(chǎn)系統(tǒng)當時的經(jīng)營狀況與人員結(jié)構(gòu)組成現(xiàn)實情況，2010年3月份的薪酬調(diào)整幅度普遍控制在漲幅520%之間；單個項目年度工資總額（排除增項增編增員的因素）整體漲幅控制在15%

5、以內(nèi)。系統(tǒng)現(xiàn)統(tǒng)現(xiàn)行的薪酬模式，分行的薪酬模式，分為兩個兩個層次——第一第一層為層為管理人管理人員工資：總工資由“月工資”與“年終獎”組成，月工資由基本工資與崗位津貼兩個部分組成，其中崗位津貼與基本工資基數(shù)、單位平臺系數(shù)、員工個人系數(shù)、月度工作績效系數(shù)等四個因素相關(guān)；年終獎則與月度實際發(fā)放工資標準及崗位職級相關(guān)。第二第二層為層為作業(yè)人員工資：總工資由“固定月工資”與“年底一個月工資獎金”組成。根據(jù)工種（保潔、秩維或保安、維修工）不同，將固