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1、薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理工作的重要環(huán)節(jié),運(yùn)轉(zhuǎn)良好的薪酬體系能夠有效地吸引、保留和激勵(lì)員工,從而保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司連云港堿廠和其它國(guó)有企業(yè)一樣,面對(duì)跨國(guó)公司的強(qiáng)勢(shì)攬才和新興民營(yíng)企業(yè)的高薪招聘,為了防止人才流失,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以達(dá)到企業(yè)與職工雙贏的目標(biāo),有效的薪酬體系已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展必須解決的核心問題之一。本文對(duì)連云港堿廠的薪酬體系問題進(jìn)行研究。
2、> 本文首先簡(jiǎn)單介紹了薪酬體系的基本概念和影響企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本因素。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)堿廠薪酬體系的實(shí)際情況設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,通過實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù),分析了堿廠當(dāng)前薪酬體系存在的問題。接著,以堿廠營(yíng)銷部門為例,討論了薪酬設(shè)計(jì)過程中的崗位分析和崗位評(píng)估,并對(duì)區(qū)域內(nèi)類似行業(yè)企業(yè)的薪酬?duì)顩r進(jìn)行了調(diào)查。然后,給出了堿廠薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則,針對(duì)管理崗、技術(shù)崗和生產(chǎn)服務(wù)崗分別完成了相應(yīng)的基本工資的設(shè)計(jì)、崗位績(jī)效工資的設(shè)計(jì)和津貼與福利的設(shè)計(jì)。本
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