某公司 理論探討

1、華晉焦煤華晉焦煤HUAJINJIAOMEI為建設(shè)“安全高效和諧發(fā)展”的新華晉而奮斗1華晉要聞華晉要聞公司召開二屆七次董事會公司召開二屆七次董事會2007年元月27日，公司二屆七次董事會在北京召開。會議的主要任務(wù)是總結(jié)去年和安排今年工作，為第十次股東會的圓滿召開作準備。武華太董事長主持了會議，公司董事會成員第五學(xué)英、曹祖民、高建軍、馬曉明、任計厚、孫守仁、董事會秘書參加了會議，監(jiān)事會主席彭寶成、監(jiān)事栗興仁、中煤能源有關(guān)部門負責人、公司黨委

2、、經(jīng)理層、有關(guān)機關(guān)部門和單位負責人列席了會議。會議聽取并審議了華晉公司2006年工作總結(jié)及2007年工作安排的報告、2006年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2007年度財務(wù)預(yù)算情況的報告、2007年資金缺口及籌措方案、王家?guī)X煤礦項目投資進度計劃、沙曲礦南北翼村莊搬遷實施方案、五年滾動生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、沙曲礦瓦斯綜合治理方案等七個議題，并審議了沙曲選煤廠二期儲裝系統(tǒng)超計劃情況的報告和選煤廠矸石山綜合治理的報告、關(guān)于在沙曲瓦斯發(fā)電廠實施托管運營模式的報告、

3、信達和興無煤礦債務(wù)債權(quán)處理的報告、修改公司經(jīng)營范圍的報告等其它議題。會議認為，2007年是公司邁入快速發(fā)展期的關(guān)鍵一年，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全發(fā)展為主題，以瓦斯綜合治理為重點，以重點工程建設(shè)為突破口，以加強黨的建設(shè)為動力，進一步規(guī)范運作，強化全面預(yù)算管理、計劃管理、目標管理和對標管理，建立健全實現(xiàn)2007年工作目標的責任體系和考核機制，開創(chuàng)公司建設(shè)“安全、高效、和諧、發(fā)展”新華晉的新局面。會議強調(diào)要求，華晉公司要加強管理，轉(zhuǎn)變作風

4、，狠抓落實，強化各級干部工作責任心，加大力度落實“九項措施”，確保全年各項任務(wù)的順利完成，為沙曲礦2008年達產(chǎn)做好各項基礎(chǔ)工作。（高進才）華晉焦煤華晉焦煤HUAJINJIAOMEI為建設(shè)“安全高效和諧發(fā)展”的新華晉而奮斗3特別報道特別報道公司發(fā)展公司發(fā)展期待重生之鷹期待重生之鷹——由武華太董事長所講故事的感悟在2007年1月30日公司黨政聯(lián)席擴大會上，武華太董事長結(jié)合當前現(xiàn)狀給公司處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講了一個發(fā)人深省的鷹之重生的故事，故事

5、的內(nèi)容是這樣的：“鷹是世上壽命最長的鳥類，它的壽命可達70歲，但在40歲的時候它卻要面臨一場劫難。這個時候，它的喙變得又長又彎；它的爪子開始老化，無法有效捕捉獵物；它的羽毛變得又濃又厚，使得翅膀越來越沉重。這時候鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)歷一次痛苦而漫長的蛻變。在這個充滿煎熬的蛻變過程中，它必須努力飛到山頂，用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。然后，它要用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，留下斑斑

6、血跡。當新趾甲長出來后，它還需要用新趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月后，新羽毛長出來了，它才可以重新振翅飛翔，度過后面30年的歲月”。目前，我們?nèi)A晉焦煤公司的境況就好像那只40歲的鷹，需要擊喙、去趾、換羽，獲得重生。新的一年是國家安委會提出的安全生產(chǎn)“落實年”和“攻堅年”，是我們公司由調(diào)整恢復(fù)期進入快速發(fā)展期的關(guān)鍵一年，面臨著王家?guī)X煤礦全面開工、沙曲礦技改達產(chǎn)等基礎(chǔ)性工作十分繁重，需要我們每個華晉人團結(jié)一致，振奮精神，撲下身子，狠抓