中國電信行業(yè)兼并重組案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由于移動通信發(fā)展迅速，固定通信相對遲緩，我國幾大運營商的發(fā)展差距逐步擴大，競爭結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。為形成相對均衡的電信競爭價格，增強自主創(chuàng)新能力，提升電信企業(yè)的競爭能力，促進行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，2008年5月24日，我國六大電信運營商整合為三家。中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。
　　 本文從國內(nèi)、國際電信行業(yè)的現(xiàn)狀等表層動因出發(fā)，深入到電信行業(yè)的技術(shù)特征、電信企業(yè)成長特性、發(fā)展核心競爭力

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