工程項目爭端決策模型研究.pdf

1、我國工程建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員預(yù)防工程爭端的意識淡薄,爭端普遍存在,并且缺乏解決工程爭端的系統(tǒng)的決策方法。工程爭端的不利后果早已是業(yè)內(nèi)的共識,為解決爭端不僅需要花費雙方大量的時間和費用成本,如果爭端升級還可能影響雙方的友好合作關(guān)系和工程項目的順利執(zhí)行。
　　 世界金融危機背景下,國務(wù)院出臺的4萬億元投資計劃給我國帶來了新一輪的工程項目建設(shè)高潮,而建設(shè)工程爭端也必將隨之大增。為了合理高效的解決工程爭端,減少建設(shè)過程中不必要的交易成本,充

2、分發(fā)揮建設(shè)投資的社會效益和經(jīng)濟效益,有必要研究中國工程建設(shè)行業(yè)情境下,影響爭端方做出工程爭端決策的因素,并提出相應(yīng)的決策模型和建議,這構(gòu)成了本文研究的目標。
　　 圍繞此目標,本文通過研讀現(xiàn)有相關(guān)文獻并結(jié)合中國大陸地區(qū)建設(shè)行業(yè)情境,總結(jié)歸納出影響工程爭端決策的25個因素。之后,邀請來自業(yè)主、總承包商、分包商、咨詢單位的200多位工程專家對各因素的重要程度進行打分。在對打分的結(jié)果進行因子分析后,利用因子分析的因素篩選和歸類功能,剔

3、除了2類因素并將剩余的因素歸為8個公共因子,包括收益、司法環(huán)境、項目背景、企業(yè)背景、宏觀經(jīng)濟文化、證據(jù)力度、經(jīng)驗判例和爭端主體。之后,文章統(tǒng)計了各類受訪者對各個影響因素和公共因子的打分,并據(jù)此對影響因素和公共因子進行排序,通過對比不同類受訪者排序的差異,分析了各類受訪者進行工程爭端決策的特點和影響他們各自決策的關(guān)鍵因素和因子。
　　 文章的最后,基于以上研究結(jié)果,提出了工程項目爭端決策模型。該模型按照從工程爭端發(fā)生到解決的一般程