會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告論文

1、篇一：社會(huì)調(diào)查報(bào)告會(huì)計(jì)專業(yè)范文江蘇廣播電視大學(xué)開(kāi)放?？粕鐣?huì)調(diào)查報(bào)告班級(jí)姓名學(xué)號(hào)年月日洋洋精密有限公司應(yīng)收賬款管理的調(diào)查報(bào)告一、公司概況洋洋精密有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺(tái)資公司。公司憑借自身雄厚的資本實(shí)力與管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心能力，勇攀行業(yè)高峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：artistry(雅姿)、nyx（尼克斯）、babylisspro(法國(guó)依韻)、chli

2、tina(克麗緹娜)、marykay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由洋洋精密有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)也是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司堅(jiān)持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完美的品質(zhì)，最低的價(jià)格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣大客戶服務(wù)。二、洋洋精密有限公司基本財(cái)務(wù)狀況洋洋精密有限公司注冊(cè)資金為300萬(wàn)元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工不足200人，公司財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的組織形式為外聘財(cái)務(wù)事務(wù)所為該公司報(bào)稅公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會(huì)計(jì)，負(fù)

3、責(zé)現(xiàn)金管理支出及內(nèi)部財(cái)務(wù)所有統(tǒng)籌工作。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件。公司2009年度報(bào)表的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為7096981萬(wàn)元，銷售成本為2344851萬(wàn)元，毛利為562萬(wàn)元，毛利率為13.78%。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。幾年來(lái)，洋洋精密有限公司為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，

4、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)并制定新的營(yíng)銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn)：（一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來(lái)款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷售合作對(duì)象，制定出不同的信用

5、期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時(shí)，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉?duì)手的情況、公司承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上，確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶信用等級(jí)做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定信用等級(jí)。該公司通過(guò)對(duì)客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)反映客戶短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流

6、動(dòng)負(fù)債率以及長(zhǎng)期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競(jìng)爭(zhēng)的需要，劃分客戶的信用等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。（三）定期編制《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》，詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡學(xué)習(xí)，盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去，使自身的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，實(shí)

7、踐能力與水平也得到較大地提高。1.(1)篇二：會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告(范文參考資料)中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)?？茝V東廣播電視大學(xué)社會(huì)調(diào)查題目：關(guān)于中山市大地物業(yè)代理有限公司財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告成績(jī)姓名：學(xué)號(hào)：專業(yè)：2011春會(huì)計(jì)入學(xué)時(shí)間：2011春季指導(dǎo)教師及職稱：潘曉玲（講師）所在電大：廣東中山電大2013年5月27日關(guān)于中山市大地物業(yè)代理有限公司成本管理調(diào)查報(bào)告財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）資本的融通（

8、籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理飾組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2013年3月1日到2013年4月1日期間，我在中山市大地物業(yè)代理有限公司實(shí)習(xí)，并利用這段時(shí)間對(duì)大地物業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)查。一、調(diào)查的企業(yè)一般情況大地物業(yè)代理有限公司成立于2001年6

9、月，中山市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，專業(yè)從事一手項(xiàng)目策劃銷售代理和二手中介的買賣租賃業(yè)務(wù)，先后代理了逾三十個(gè)項(xiàng)目，總銷售面積超過(guò)90萬(wàn)平方米，銷售金額逾30億。大地物業(yè)發(fā)展至今，完成了由小到大，由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，見(jiàn)證了中山房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)歷程?？部里L(fēng)雨路，在市場(chǎng)的打磨中，建立起完善的企業(yè)架構(gòu)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。大地物業(yè)一直秉持“本土化營(yíng)銷”的經(jīng)營(yíng)理念，深深扎根于中山房地產(chǎn)市場(chǎng)，以“優(yōu)良的服務(wù)、專業(yè)的操守”，先后服務(wù)了十萬(wàn)多組客戶，熟悉

10、中山市場(chǎng)狀況和消費(fèi)者習(xí)慣?！安恢\全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”，大地物業(yè)堅(jiān)定的以“先做市場(chǎng)，再建產(chǎn)品”為指導(dǎo)思想，始終站在市場(chǎng)的最前沿，洞悉市場(chǎng)風(fēng)云，長(zhǎng)期致力于品牌建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。大地作為一個(gè)優(yōu)秀的代理公司，已成為中山代理行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，我們立志成為——中山杰出的代理中介公司。二、調(diào)查時(shí)間2012年3月1日到2012年4月1日三、調(diào)查方式在調(diào)研期間，我主要采取的調(diào)研方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、文獻(xiàn)法、專人詢問(wèn)法、座談法、實(shí)踐調(diào)研法

11、等。第一，問(wèn)卷調(diào)查法用書(shū)面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過(guò)向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢單(表)，填寫(xiě)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方法。第二，文獻(xiàn)調(diào)查法指通過(guò)尋找文獻(xiàn)搜集有關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)查方法，它是一種間接的非介入式的市場(chǎng)調(diào)查方法。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱，主要是審閱報(bào)表項(xiàng)目是否按制度規(guī)定編制；其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確，雙方合計(jì)數(shù)是否相符，并按各報(bào)表之間有關(guān)項(xiàng)目的勾稽關(guān)系，核對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)是否一致，審閱各項(xiàng)目是否合理、合規(guī)、合法