供應鏈管理復習資料匯總2015

1、《供應鏈管理》2015.12期末復習匯總116供應鏈管理供應鏈管理復習指導復習指導一、考試題型一、考試題型1、單項選擇題、單項選擇題【說明】【說明】每小題1分，共10分【示例】【示例】下列哪一管理模式不是基于單個企業(yè)的管理模式（）A.減少零件變化B.成組技術(shù)C.敏捷制造D.柔性制造系統(tǒng)【答案】【答案】C2、多項選擇題、多項選擇題【說明】【說明】每小題列出的五個選項中有二個或二個以上的選項是符合題目要求的，請將正確的選項選出。每小題1分，

2、共10分多選、少選、錯選均不給分?！臼纠俊臼纠抗湽芾沓珜У睦砟睿海ǎ〢從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B從物質(zhì)管理轉(zhuǎn)向信息管理C從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D從產(chǎn)品管理轉(zhuǎn)向顧客管理E從“零和”競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭【答案】【答案】ABCDE3、判斷題、判斷題【說明】【說明】請判斷對錯。每題1分，共10分?！臼纠俊臼纠浚ǎ按蠖薄ⅰ靶《钡慕?jīng)營方式是“縱向一體化”的表現(xiàn)形式。（B）“大而全”、“小而全”的經(jīng)營方式是“縱向一體化

3、”的表現(xiàn)形式。4、簡答題、簡答題【說明】【說明】要求理解、掌握供應鏈管理課程中的重要知識點，在熟悉要點的基礎上能夠加以簡明的闡述分析。本題含3小題，每小題9分，共計27分。5、計算題（共、計算題（共2題）題）【說明】【說明】（1）要求在掌握基本理論的基礎上具有一定的實際應用能力。本題采用填表的形式，每空）要求在掌握基本理論的基礎上具有一定的實際應用能力。本題采用填表的形式，每空1分，共分，共1414分。分?！究己艘c】【考核要點】考核對

4、供應鏈環(huán)境下的ABC重點庫存控制方法的理解與掌握，要求同學能夠掌握ABC重點庫存控制方法的基本原理，并能夠結(jié)合具體的案例實際操作與運用，包括對不同種類的物資匯總，進行ABC分析并分類，以實現(xiàn)重點物資重點管理、簡化庫存控制工作、提高經(jīng)濟效益。涉及第七章供應鏈庫存控制的內(nèi)容?！纠}】【例題】ABC分析法是基于“2080原則”，按占用資金的多少對庫存物資進行分類管理和控制。通過找出占用資金量大的少數(shù)物料加以重點管理和控制，兼顧一般物資。A類物

5、料：占用價《供應鏈管理》2015.12期末復習匯總316P451095.8%CP642097.2%CP840098.5%CP130099.5%CP2150合計30220.00（2）EOQ經(jīng)濟訂貨批量計算題，見教材經(jīng)濟訂貨批量計算題，見教材P204例題。例題。（9分）分）Q?=EOQ=2DKK單次訂貨費用H單位維持庫存費D年需求率Q—每次訂貨批量例如，Z產(chǎn)品每年的使用量是240，每次訂貨的固定成本是5美元，單位成本是7美元，每年的儲存費用

6、率是每單位成本的30%。EOQEOQ=224024050.30.37==≈34240024002.12.11142.861142.866、案例分析題、案例分析題【說明】【說明】要求在理解、掌握供應鏈管理相關理論的基礎上，能夠結(jié)合生活中的具體案例進行思考分析，運用相關知識加以闡述。本題注重知識學習的現(xiàn)實性、理論聯(lián)系實際性，主要考察學生的實踐運用能力。本題共20分。二、考試安排二、考試安排形式：半開卷注意：請攜帶不具有存儲功能的計算器；不使

7、用商務通、文曲星、手機、PDA等。三、重要知識點三、重要知識點1、客觀題、客觀題單項選擇題、多項選擇題與判斷題的考點分布于各章的教學中，請參照總校版網(wǎng)上課堂每總校版網(wǎng)上課堂每章節(jié)的自測內(nèi)容。章節(jié)的自測內(nèi)容。2、簡答題、簡答題1、請簡述供應鏈管理的業(yè)務流程。、請簡述供應鏈管理的業(yè)務流程。（1）客戶關系和客戶服務管理（2）需求與供給能力匹配管理（3）客戶訂單接受與履行管理（4）生產(chǎn)流程最優(yōu)化運營管理（5）采購和供應商的關系管理（6）上下游產(chǎn)