制造型行業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的貢獻度評估.pdf

1、供應(yīng)鏈管理已成為當下的研究熱點。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是由節(jié)點企業(yè)組成,供應(yīng)鏈的整體價值是由各個節(jié)點企業(yè)貢獻的,同時各個節(jié)點企業(yè)之間存在著相互影響的關(guān)系,共同對供應(yīng)鏈的整體價值做出自己的貢獻。
　　 系統(tǒng)由要素組成,每個要素包含若干個屬性,要素對要素之間的影響通過屬性來聯(lián)系。同樣,供應(yīng)鏈中的節(jié)點企業(yè)包含著多個指標,節(jié)點企業(yè)之間的影響通過指標來聯(lián)系。本文研究的是定結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈,即供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和節(jié)點企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置作用大小不變,但是節(jié)點企業(yè)的

2、績效會由于外部環(huán)境的變化而發(fā)生變動。
　　 首先,本文采用戰(zhàn)略目標分解的方法得到各個節(jié)點的子戰(zhàn)略目標,根據(jù)節(jié)點企業(yè)的子戰(zhàn)略目標建立節(jié)點企業(yè)的評價指標及其權(quán)重,對指標進行說明。
　　 其次,基于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建模的思想,本文采用多屬性模糊關(guān)系矩陣建模的方法,利用節(jié)點企業(yè)屬性之間的相互影響來評估節(jié)點企業(yè)在供應(yīng)鏈中的中心度。根據(jù)本文對中心度的定義,在定結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈中節(jié)點企業(yè)的中心度不變。
　　 再次,不同的節(jié)點企業(yè)在供應(yīng)鏈運

3、作過程中由于各方面因素的影響,節(jié)點企業(yè)的運作效果是不一樣的,體現(xiàn)在節(jié)點企業(yè)具有可變的績效。本文根據(jù)節(jié)點企業(yè)的指標體系來評價節(jié)點企業(yè)在供應(yīng)鏈運作過程中的績效。
　　 最后,本文定義貢獻度為節(jié)點企業(yè)的中心度和運作績效之積,并且由于節(jié)點企業(yè)的可變績效的影響,節(jié)點企業(yè)具有動態(tài)貢獻度。在節(jié)點企業(yè)受其它節(jié)點企業(yè)屬性影響的基礎(chǔ)上,以光伏行業(yè)的供應(yīng)鏈為例,采用系統(tǒng)動力學的方法分析市場需求變動這一單因素的變動引起的M企業(yè)的貢獻度的變動,用系統(tǒng)動力