基于流程的制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理成熟度研究.pdf

1、隨著供應(yīng)鏈管理思想在我國的發(fā)展，許多制造企業(yè)已經(jīng)深刻地認識到改進供應(yīng)鏈管理流程與改善產(chǎn)品品質(zhì)同樣重要。本文重點研究了怎樣建立一套適用于制造企業(yè)基于流程的供應(yīng)鏈管理成熟度模型（簡稱SC3M-BP），用于診斷供應(yīng)鏈管理流程運作狀況、評估供應(yīng)鏈流程管理能力并指導(dǎo)供應(yīng)鏈管理流程的持續(xù)改進。 首先回顧了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)績效評估的國內(nèi)外相關(guān)理論研究現(xiàn)狀，闡述了本文研究的目的與意義；接著介紹了建立SC3M-BP模型的理論基礎(chǔ)，主要包括供應(yīng)鏈管

2、理，流程及流程分析和SCOR模型。在此基礎(chǔ)上，論文研討了基于流程的供應(yīng)鏈管理成熟度模型的理論框架、構(gòu)造過程及評估方式。在模型構(gòu)建部分，詳細討論了怎樣以SCOR模型提供的與制造業(yè)緊密相關(guān)的供應(yīng)鏈管理流程為基本構(gòu)成元素，以PRTM提出的供應(yīng)鏈管理四階段模型為成熟度分級基礎(chǔ)，構(gòu)造一套實用的二維臺階式成熟度模型，并對模型中兩個層次的構(gòu)成元素進行了完整的描述；在評估部分提出了模型應(yīng)用時的評估原則、步驟和測評方法。基于以上理論，以飛峰公司為背景，實