版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、_目錄目錄1方案解決的問題.....................................................................................................12物業(yè)公司及小區(qū)管理處信息管理.........................................................................12.1客服部對(duì)全國(guó)已簽約物業(yè)公司
2、回訪信息統(tǒng)計(jì)............................................12.2物業(yè)公司及小區(qū)管理處信息更正與管理....................................................12.2.1修正內(nèi)容.......................................................................................
3、......12.2.2修正方式.............................................................................................22.2.3執(zhí)行與完成時(shí)間.................................................................................23物業(yè)管理軟件及智慧小區(qū)推廣方案
4、與建議.........................................................33.1發(fā)放對(duì)象........................................................................................................33.2發(fā)放時(shí)間........................................
5、................................................................33.3產(chǎn)品手冊(cè)與內(nèi)容............................................................................................33.4投放形式與載體..........................................
6、..................................................43.5推廣流程與方案............................................................................................63.5.1客服回訪物業(yè)所屬代理商的分類與管理..........................................63
7、.5.2推廣流程與方案.................................................................................63.6保障措施與政策支持....................................................................................73.6.1保障措施.....................
8、........................................................................73.6.2代理商發(fā)放物業(yè)管理軟件產(chǎn)品手冊(cè)政策支持..................................73.6.3代理商運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理軟件及智慧小區(qū)的支持與建議......................84代理商分類與支持.............................
9、..................................................................104.1全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)城市與非商城運(yùn)營(yíng)城市的分類及支持...................................114.2全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)城市與非商城運(yùn)營(yíng)城市的關(guān)系及管理...................................114.3非商城運(yùn)營(yíng)城市政策說明................
10、..........................................................124.4授信政策支持..............................................................................................14_1)由公司申請(qǐng)23個(gè)QQ號(hào),在線集中管理已簽約及意向簽約的物業(yè)公司,由客服部進(jìn)行日常管理與答復(fù),業(yè)務(wù)拓展部進(jìn)
11、行業(yè)務(wù)問題解答,商務(wù)部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部等部門人員可加入群內(nèi),該群可作為公司產(chǎn)品信息更新傳達(dá)、物業(yè)需求調(diào)研、產(chǎn)品使用意見搜集、產(chǎn)品推廣、培訓(xùn)等的媒介。2)啟動(dòng)云上城物業(yè)版微信公眾號(hào)。每周更新智慧小區(qū)產(chǎn)品手冊(cè)及相關(guān)物業(yè)軟件資料,逐步推廣智慧小區(qū)硬件產(chǎn)品,可聯(lián)動(dòng)全國(guó)代理商微信運(yùn)營(yíng),將該公眾號(hào)推廣到整個(gè)物業(yè)圈,后期逐步由微信號(hào)代替產(chǎn)品手冊(cè)及報(bào)紙。(該微信號(hào)目前只有客服模塊在運(yùn)行,其他模塊只更新到2015年7月份)2.2.22.2.2修正方式修正
12、方式1、劃分到對(duì)應(yīng)區(qū)域,由業(yè)務(wù)人員和代理商溝通修改更正信息,后期運(yùn)營(yíng)過程中需對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)物業(yè)的走訪、調(diào)研及物業(yè)管理軟件與智慧小區(qū)的使用率及相關(guān)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)作為考核。2、由業(yè)務(wù)人員初步整理后,仍未得到準(zhǔn)確的物業(yè)信息,由客服部門協(xié)助通過網(wǎng)絡(luò)查找物業(yè)公司聯(lián)系人、電話等信息。(該部分指當(dāng)?shù)卮砩滩慌浜闲畔⑿拚蛞淹顺龅拇砩蹋?、通過物業(yè)軟件及智慧小區(qū)產(chǎn)品手冊(cè)推廣補(bǔ)貼獲取準(zhǔn)確的現(xiàn)有及未簽約的物業(yè)信息。通過以上三種方式修正后,由客服部進(jìn)行回訪,再次修正有
13、誤信息,并與業(yè)務(wù)拓展部配合定期更新。2.2.32.2.3執(zhí)行與完成時(shí)間執(zhí)行與完成時(shí)間第一階段:信息整理與修正(12周時(shí)間)1、客服部協(xié)助再次電話回訪“拒訪、無(wú)人接聽”這類物業(yè)公司,進(jìn)行分類,并整理出對(duì)應(yīng)簽約物業(yè)公司的代理商明細(xì);2、業(yè)務(wù)拓展部根據(jù)客服部?jī)纱位卦L的信息與代理商溝通,讓代理商對(duì)于“無(wú)法接通、號(hào)碼有誤、拒接”的信息進(jìn)行更正及說明原因;3、對(duì)于不配合信息更正的代理商,銷售助理、客服部協(xié)助通過網(wǎng)絡(luò)查詢及當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)公司獲取聯(lián)系方式
14、,業(yè)務(wù)拓展部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及簽約情況列出開發(fā)新代理商的優(yōu)先順序及進(jìn)度表;(建議優(yōu)先開發(fā)非商城運(yùn)營(yíng)代理商,見下文)第二階段:信息復(fù)核與更正(12周時(shí)間)1、客服部對(duì)于更正的信息進(jìn)行再次電話回訪確認(rèn),業(yè)務(wù)人員出差及實(shí)地協(xié)助客服部進(jìn)行信息的更正;2、商務(wù)部對(duì)于核查后的信息進(jìn)行重新備案,特別是物業(yè)公司郵箱。建議后期給物業(yè)公司郵寄產(chǎn)品手冊(cè)后,發(fā)送電子版的產(chǎn)品手冊(cè)到物業(yè)公司提供的郵箱,客服在電話回訪過程中再次與物業(yè)公司確認(rèn)其郵箱是否正確,是否收到公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理軟件及智慧社區(qū)推廣方案與建議
- 物業(yè)單位管理目標(biāo)規(guī)章制度規(guī)范方案資料
- 物業(yè)單位品質(zhì)管理目標(biāo)介紹及其介紹說明手冊(cè)
- 物業(yè)綜合管理平臺(tái)推廣方案
- 物業(yè)單位管理目標(biāo)各類事故應(yīng)急管理目標(biāo)情況
- 物業(yè)單位公司地管理目標(biāo)規(guī)章制度規(guī)范方案
- 智慧社區(qū)解決方案及應(yīng)用建議書
- 智慧社區(qū)方案-
- 物業(yè)單位管理目標(biāo)員試題.(答案版)
- 智慧物業(yè)方案概述
- 物業(yè)單位管理目標(biāo)精彩資料案例分析
- 物業(yè)單位管理目標(biāo)服務(wù)中重大活動(dòng)應(yīng)急管理目標(biāo)情況
- 試點(diǎn)智慧社區(qū) 智慧社區(qū)建設(shè)方案(一)
- 萬(wàn)科物業(yè)單位管理目標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)(新)
- 小區(qū)前期物業(yè)單位管理目標(biāo)投標(biāo)書
- 危險(xiǎn)廢物業(yè)單位理目標(biāo)規(guī)章制度規(guī)范方案匯編應(yīng)急管理目標(biāo)情況
- 公司管理軟件營(yíng)銷推廣方案
- 智慧社區(qū) 建設(shè)方案
- 智慧社區(qū)建設(shè)方案
- 智慧社區(qū)方案華為
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論