企業(yè)人力資源管理師三級筆記完整

1、企業(yè)人力資源管理師三級企業(yè)人力資源管理師三級筆記完整筆記完整企業(yè)人力資源管理師（三級）第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第一單元工作崗位分析【人力資源規(guī)劃廣義：企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃（即具體的實(shí)施計劃）的統(tǒng)一。】【狹義：為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)備，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對企業(yè)人資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，

2、實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有資源員工的過程?！俊救肆Y源規(guī)劃的內(nèi)容5：戰(zhàn)略，組織，制度，人員，費(fèi)用規(guī)劃】【戰(zhàn)略規(guī)劃：是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃】【制度規(guī)劃：是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證】【費(fèi)用規(guī)劃：是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費(fèi)用整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算、核算、審核、結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制?！俊驹O(shè)計崗位調(diào)查方案5：1明確目的；2對象和單位；3確定調(diào)查項(xiàng)目；4表格和填寫說明；5時間、地點(diǎn)和方法。

3、】【起草和修改工作說明書的具體步驟3：1初稿；2專題研討會進(jìn)行訂正、修改等；3終稿交領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)。】第二單元工作崗位設(shè)計【工作崗位設(shè)計的基本原則3：1明確任務(wù)目標(biāo)；2合理分工協(xié)作；3責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則?！俊尽耙蚴略O(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則?！俊靖倪M(jìn)崗位設(shè)計的基本內(nèi)容4：1崗位工作擴(kuò)大化與豐富化；2工作的滿負(fù)荷；3工時制度；4勞動環(huán)境的優(yōu)化?！竟ぷ髫S富化：充實(shí)工作內(nèi)容，增加技術(shù)和技能的含量，使工作多樣化、充實(shí)化，消除單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯