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1、行政組織學(xué)復(fù)習(xí)單選題單選題1泰勒是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者,被譽(yù)為科學(xué)管理之父。2行政管理學(xué)派的代表人物法約爾,被譽(yù)為管理理論之父。3組織一詞,源自希臘文,1873年,哲學(xué)家斯賓塞用組織來(lái)指涉“已經(jīng)組合的系統(tǒng)或社會(huì)”。4以文明規(guī)定的形式確立下來(lái),成員具有正式分工關(guān)系的組織為正式組織。5組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)認(rèn)為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互和意識(shí),并由此自然形成一種人際關(guān)系,此種組織為非正式組織。6以鎮(zhèn)壓、暴力等手
2、段作為控制和管理下屬的主要方式,此種類型的組織為強(qiáng)制性組織。7以組織的參與者或成員為主要的收回對(duì)象,組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益,此種類型的組織為互利性組織。8行政組織是追求公共利益的組織。91911年,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書,掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命。10德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家韋伯在《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論》一書,提出了理想型官僚組織理論。11在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,梅奧于1933年出版了《工業(yè)文明中的人的問題》一書,系統(tǒng)
3、地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點(diǎn)。12阿基里斯在《個(gè)性與組織》一書中提出了不成熟—成熟理論。13西蒙由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。14馬斯諾在其代表性著作《人類動(dòng)機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中,提出了著名的需要層次理論。15美國(guó)學(xué)者巴德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中,系統(tǒng)地提出了動(dòng)態(tài)平衡組織理論。16社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家帕森斯。17鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部
4、環(huán)境。18卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。19組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被成為組織的內(nèi)部環(huán)境。20組織接線以外與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被成為組織的外部環(huán)境。21與個(gè)別行政組織的決策轉(zhuǎn)換過(guò)程相關(guān)聯(lián)的更具體的力量被稱為行政組織的具體環(huán)境。22組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)
5、形式為組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化。23行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的分部化。24領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為管理幅度。25在當(dāng)你為和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為反比例關(guān)系。26在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,為完成一定的任務(wù)或使命,設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門,使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù),不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為分權(quán)制。27在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中,上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌
6、握組織的決策權(quán)和控制權(quán),下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為集權(quán)制。64行政組織學(xué)習(xí)是一種集體學(xué)習(xí)。65組織學(xué)習(xí)的研究開始于20世紀(jì)70年代。66根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時(shí)間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和當(dāng)代行政組織文化。67行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)組織成員的行為,我們把這種功能成為目標(biāo)導(dǎo)向功能。68行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制
7、作用,它具有軟約束性的特性。69經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源,其關(guān)心的是行為組織的投入。70效果通常是指公共服務(wù)復(fù)合政策目標(biāo)的程度,其關(guān)心的是結(jié)果。71效率就是指投入與產(chǎn)出,其關(guān)心的是手段問題。72哈佛大學(xué)教授格雷鈉1967年在《組織變革模式》一書中提出按權(quán)力來(lái)劃分的組織變革模式。73組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。它的先去是法國(guó)心理學(xué)家烈文。741957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人
8、事部門聯(lián)合成立顧問小組,把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱之為組織發(fā)展小組。75作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案,格道式發(fā)展模式的目的在于使組hi達(dá)到一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)立者為布萊克和默頓。76系統(tǒng)變革模式認(rèn)為,組織是一個(gè)系統(tǒng),是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個(gè)因素構(gòu)成,任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為利維特。77美國(guó)心理學(xué)家埃德加薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了適應(yīng)性變革循環(huán)模式。78羅
9、賓斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了情景變革模式。79管理學(xué)大事德魯克在《后資本主義社會(huì)》一書中指出:“世界上沒有貧窮的國(guó)家,只有物質(zhì)的國(guó)家”。80隨著信息技術(shù)的發(fā)展,將信息科技運(yùn)用于行政組織的管理,建立“電子化政府”已經(jīng)成為各國(guó)的一個(gè)普遍趨勢(shì)。多選題多選題1民族自治地方分為自治區(qū)、自治州和自治縣三級(jí)。2學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織,給予不同的定義,目前學(xué)界對(duì)組織既定的取向,主要有靜態(tài)
10、的組織觀;動(dòng)態(tài)的組織觀;生態(tài)的組織觀;精神的組織觀。3按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為正式組織;非正式組織。4美國(guó)學(xué)者愛桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力御用的瓜西,將組織劃分為強(qiáng)制性組織;功利性組織;規(guī)范性組織。5美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特,根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系,把組織劃分為互利組織;服務(wù)組織;企業(yè)組織;公益組織。6從系統(tǒng)論的角度來(lái)看,任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能聚合功能;轉(zhuǎn)換功
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