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2、劃的意義人員招聘錄用計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的優(yōu)秀的各類人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,【HRHR云公社】關注云公社】關注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625,免費領資料,免費領資料??!【HRHR云公社】關注云公社】關注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625,免費領資料,免費領資料??!有效的招聘計劃還應該注意另外一種信息即精確地估計從候選人應聘
3、到雇傭之間的時間間隔。隨著勞動力市場條件的變化這些數(shù)據(jù)也要相應地發(fā)生變化?!皲浻没鶞始创_定錄用人才的標準。除個人基本情況外(年齡、性別等),錄用人才的標準可以歸結為以下五個方面:與工作相關的知識背景(knowledgequalifications)、工作技能(specificskills)、工作經驗(relevantexperience)、個性品質(personalattributes)、身體素質(physicalattributes)
4、。這里要明確一點,哪些素質是職位要求所必需essential的哪些是希望(desirable)應聘者具有的。●錄用來源確定從哪里錄用人才。確定錄用來源有助于企業(yè)有效地把時間花費在某一勞動力市場上。費用最高的來源通常是獵頭公司,其代理費大約為個人年薪的13企業(yè)招聘高級管理人才時比較適用,而一般人員的招聘可到職業(yè)介紹所,費用較低。組織應根據(jù)成本及時間間隔數(shù)據(jù)定期收集、評價招聘來源信息,對各種信息來源進行分類,選擇那些最快、最廉價地提供適當人
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