A生物制藥企業(yè)開拓國際市場的策略研究.pdf

1、本文從生物制藥業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的角度,以疫苗行業(yè)為出發(fā)點,著重研究從事疫苗生產(chǎn)的A生物制藥企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,識別出外部的機會與威脅,自身的優(yōu)勢和劣勢,從而提出A企業(yè)制定的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性,并緊緊圍繞A企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,進一步研究針對目前存在的問題應(yīng)采取的經(jīng)營策略,從而為生物行業(yè)的發(fā)展起到示范作用。生物制藥行業(yè)是一個高投入、高風(fēng)險、高技術(shù)、高回報的行業(yè),本文開篇簡要介紹生物制藥技術(shù)的起源以及A生物制藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,

2、然后從第二章開始詳細的從生物制藥行業(yè)現(xiàn)狀,政策、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化上對A生物制藥企業(yè)外部環(huán)境進行分析,得出A生物制藥企業(yè)面臨的巨大市場潛力和威脅。第三章著重研究A生物制藥企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的提出。該章主要從建設(shè)符合國際GMP標(biāo)準(zhǔn)的乙腦項目基礎(chǔ)設(shè)施、獨有的乙腦活疫苗技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)濟狀況,質(zhì)量管理體系、國際市場銷售的成功經(jīng)驗、實施乙腦項目對其他產(chǎn)業(yè)的帶動以及產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等幾方面,采用案例和圖表相結(jié)合的方式進行分析,得

3、出,目前A企業(yè)在面對國際市場的巨大需求以及WHO和PATH組織對其乙腦減毒活疫苗產(chǎn)品的高度認可和推薦,抓住機遇,建立了以乙腦產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,但同時,企業(yè)也存在很多國際化經(jīng)營的問題。針對這些問題,緊接著第四章著重研究開拓國際市場應(yīng)采用的主要營銷策略,包括建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)、人才管理機制,建立國際貿(mào)易機構(gòu)以及其他營銷策略等。從而得出,企業(yè)要實現(xiàn)真正的國際化經(jīng)營,要選擇符合自己的方式,因地制宜。因此,本論文通過對整個生物制藥