溫州制鞋企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)方式的轉(zhuǎn)型研究【文獻(xiàn)綜述】_第1頁(yè)
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1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易溫州制鞋企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)方式的轉(zhuǎn)型研究溫州制鞋企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)方式的轉(zhuǎn)型研究1企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的概念和方式的研究成果1.1企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的概念尹柳營(yíng)(2003)在《中小企業(yè)如何發(fā)展與騰飛》把企業(yè)國(guó)際化定義為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越國(guó)界,成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分,企業(yè)以國(guó)際為舞臺(tái),在世界范圍內(nèi)從事研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從地區(qū)性、傳統(tǒng)型、封閉型的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展

2、成為全球性、創(chuàng)新型、開放型的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程。企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn)而突破個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn),銷售、服務(wù)等活動(dòng)。1.2企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的方式研究成果(1)林俐(2003)在分析溫州民營(yíng)企業(yè)“走出去”后,把企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概括為兩種方式,即出口貿(mào)易與境外投資??偨Y(jié)出溫州民營(yíng)企業(yè)“走出去”的模式有:合作出口式走出去、創(chuàng)建境外專業(yè)市場(chǎng)、國(guó)際連鎖專賣、國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心、與國(guó)

3、際巨頭強(qiáng)強(qiáng)合作、海外設(shè)立生產(chǎn)基地六種。林俐認(rèn)為溫州民營(yíng)企業(yè)理性地選擇“走出去”模式,從產(chǎn)品輸出到重視品牌輸出,將“引進(jìn)來(lái)’’與“走出去“巧妙地結(jié)合起來(lái)等,表現(xiàn)了其特有的理性與成熟。(2)盧進(jìn)勇、閆實(shí)強(qiáng)(2006)概括了9種海外投資模式,即建立海外營(yíng)銷渠道投資模式、境外加工貿(mào)易投資模式、海外創(chuàng)立自主品牌投資模式、海外并購(gòu)品牌投資模式、海外品牌輸出投資模式、海外資產(chǎn)并購(gòu)?fù)顿Y模式、海外股權(quán)并購(gòu)?fù)顿Y模式、國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)投資模式和海外研發(fā)投資模式。

4、(3)朱軍(2006)在研究我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式時(shí)把它分為貿(mào)易進(jìn)入式、契約進(jìn)入式和投資進(jìn)入式,并認(rèn)為貿(mào)易式是中小企業(yè)最適合的方式。(4)李朝明(2007)分析了不同的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度是不同的。2資(contradeientedinvestment)。3溫州制鞋企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的方式及其缺陷的研究成果談世中(2002)分析指出從現(xiàn)實(shí)意義上看,中國(guó)在加入世界貿(mào)易組織以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步對(duì)外開放,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的

5、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)比以往任何時(shí)期都嚴(yán)峻。探索中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化之路,培養(yǎng)具有中國(guó)特色的跨國(guó)公司,是中國(guó)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。但在中國(guó),企業(yè)國(guó)際化研究仍很膚淺,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化研究則更少,可參閱的研究資料十分有限,信息和統(tǒng)計(jì)資料的不完備更加大了該課題研究的難度。特別是國(guó)內(nèi)有關(guān)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的論述缺乏大批量實(shí)證研究的基礎(chǔ)。本研究將在一定程度上彌補(bǔ)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化實(shí)證研究方面的不足。3.1溫州鞋業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的方式(1)趙婷(2005)在研究浙江

6、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化路徑和切入方式時(shí)把切入方式分為承攬外包業(yè)務(wù)切入、借助區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)切入和對(duì)外直接投資方式切入。(2)彭少華(2006)在研究中小企業(yè)國(guó)際化路徑時(shí)把它分為7種,分別為內(nèi)向型國(guó)際化路徑、低成本擴(kuò)張路徑、OEM路徑、自創(chuàng)品牌,建渠道路徑、收購(gòu)和兼并路徑、企業(yè)集群路徑和海外上市路徑。(3)申晴(2007)以浙江省中小型制造企業(yè)為研究對(duì)象,將跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式分為投資和出口模式,探討企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入模式的影響因素;同時(shí),由于中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)

7、還處于出口階段,又將出口模式進(jìn)一步細(xì)分為貿(mào)易窗口模式(即在海外設(shè)立銷售機(jī)構(gòu))和其他出口模式,探討企業(yè)出口模式選擇的影響因素,從企業(yè)因素、環(huán)境因素以及企業(yè)主的態(tài)度方面研究了企業(yè)規(guī)模、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、地主國(guó)經(jīng)驗(yàn)、knowhow的價(jià)值、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)、投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)潛力以及企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響,并探討了企業(yè)的國(guó)際創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Σ糠忠蛩嘏c模式選擇關(guān)系的調(diào)制作用。(4)蔡筱霞(2010)分析了溫州制鞋企業(yè)的數(shù)量及從業(yè)人數(shù)的多少,產(chǎn)

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