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文檔簡介
1、1目標(biāo)管理(目標(biāo)管理(MBO)公司績效管理目標(biāo)考核表部門:崗位:姓名:類別工作任務(wù)和目標(biāo)權(quán)重是否完成任務(wù)完成情況綜述及原因分析說明自評得分上級評分日常型達(dá)成型合計(jì)總評得分總評得分=自評得分40%+上級評分60%目標(biāo)執(zhí)行人簽字:主管上級簽字:3目標(biāo)執(zhí)行人簽字:主管上級簽字:公司績效管理——財(cái)務(wù)人員目標(biāo)管理表(填寫規(guī)范)部門:財(cái)務(wù)部崗位:財(cái)務(wù)部經(jīng)理姓名:類別工作任務(wù)和目標(biāo)權(quán)重任務(wù)完成步驟及詳細(xì)計(jì)劃完成時(shí)間任務(wù)完成目標(biāo)值需支持和配合日常帳務(wù)的
2、處理和登記10整理相關(guān)手指票據(jù)、登記手工帳,錄入計(jì)算機(jī)7月30日帳務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí),無拖延疏漏會計(jì)稅金報(bào)繳工作56月30日前完成損益表和稅務(wù)計(jì)算,7月1日填寫稅務(wù)登記表,7月2日稅務(wù)局報(bào)稅7月2日前準(zhǔn)備充分、按時(shí)完成銷售欠款的審核5銷售欠款制度的熟悉、制定銷售欠款明細(xì)表(備查)7月30日前嚴(yán)格審核,控制欠款應(yīng)收帳款報(bào)表107月27日審核并核查各項(xiàng)應(yīng)收帳目,7月28日設(shè)計(jì)編制應(yīng)收帳務(wù)報(bào)表及欠款說明7月28日報(bào)表準(zhǔn)確、全面、無疏漏和差錯(cuò)會計(jì)產(chǎn)品
3、銷售明細(xì)表及利潤明細(xì)表107月25日匯總各銷售報(bào)表與工廠核對7月26日報(bào)表核查7月27日編制明細(xì)報(bào)表7月27日帳務(wù)核對及時(shí)準(zhǔn)確,報(bào)表準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤運(yùn)營內(nèi)勤日常型財(cái)務(wù)三大報(bào)表的上報(bào)10登記整理和審核各分類帳務(wù),28日編制財(cái)務(wù)報(bào)表7月28日帳務(wù)核對及時(shí)準(zhǔn)確,報(bào)表準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)會計(jì)、出納財(cái)務(wù)報(bào)銷付款制度的制定和實(shí)施20召集相關(guān)人員開會討論擬定報(bào)銷付款制度報(bào)總經(jīng)理簽批制度下發(fā)(培訓(xùn))和存檔7月20日前按時(shí)完成,有相關(guān)制度文件和培訓(xùn)記錄市
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