生態(tài)旅游利益相關者博弈分析——以華陽山景區(qū)為例.pdf

1、生態(tài)旅游作為強調對資源的保護、社區(qū)參與和高質量旅游體驗的負責任的可持續(xù)旅游形式，在實踐中與其理想出現(xiàn)了嚴重偏差，引起社會的誤解。本文從利益相關者角度研究生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展問題，突破了目前生態(tài)旅游研究總是從旅游資源角度著手的局限。在大量閱讀國內外相關文獻資料的基礎上，將政府（包括中央政府、地方政府和景區(qū)管理部門）、旅游企業(yè)、社區(qū)居民、旅游者和生態(tài)旅游關心者五類群體作為生態(tài)旅游核心利益相關者。通過采取定性分析與定量分析相結合的辦法，建立博

2、弈分析模型對順昌縣華陽山景區(qū)各利益主體的行為進行定量分析，得出以下結論：
　　 ⑴各利益主體的利益訴求不一致，是生態(tài)旅游發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題的根源；
　　 ⑵一般來說，上級政府過分強調發(fā)展經濟的重要性會促使地方政府忽視對旅游資源保護。但具體情況還需根據(jù)兩任務之間的相關程度及上級政府對地方政府在資源保護方面的觀測精度系數(shù)而定；
　　 ⑶引入NGO監(jiān)督機制后，地方政府對景區(qū)管理部門的激勵成本大大降低了。且加大對“

3、破壞”的處罰力度對旅游企業(yè)的行為選擇影響不大，而加大對監(jiān)督管理不嚴格的景區(qū)管理部門進行處罰，才會真正地制約非保護行為；
　　 ⑷社區(qū)居民所占有的生態(tài)旅游收益的比例，是受到社區(qū)居民自身的貼現(xiàn)率、企業(yè)的貼現(xiàn)率及政府壓力的影響。且該比例隨社區(qū)居民自身的貼現(xiàn)率的增大而增大，隨企業(yè)的貼現(xiàn)率及政府壓力的增大而減小；
　　 ⑸生態(tài)旅游者在生態(tài)旅游活動過程中，對自身行為（“保護”或“不保護”）的選擇除與其它旅游者的效用、選擇“保護”人數(shù)

4、的比例以及景區(qū)管理部門對相應行為的獎懲力度相關外，還與社會的道德規(guī)范文化相關。
　　 本研究內容分為五個部分：第一部分，介紹選題背景、目的、意義、國內外研究動態(tài)及本文的研究方法、創(chuàng)新點和研究框架，包括第一章；第二部分，介紹本文的理論基礎及對相關概念進行界定，包括第二章；第三部分，分析了生態(tài)旅游各利益主體的利益訴求，并建立博弈模型對華陽山景區(qū)的主要利益相關者進行分析，包括文章的第三章和第四章；第四部分在分析國內生態(tài)旅游存在問題的基