生態(tài)旅游利益相關(guān)者博弈分析——以華陽山景區(qū)為例.pdf

1、生態(tài)旅游作為強(qiáng)調(diào)對資源的保護(hù)、社區(qū)參與和高質(zhì)量旅游體驗(yàn)的負(fù)責(zé)任的可持續(xù)旅游形式，在實(shí)踐中與其理想出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差，引起社會的誤解。本文從利益相關(guān)者角度研究生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展問題，突破了目前生態(tài)旅游研究總是從旅游資源角度著手的局限。在大量閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，將政府（包括中央政府、地方政府和景區(qū)管理部門）、旅游企業(yè)、社區(qū)居民、旅游者和生態(tài)旅游關(guān)心者五類群體作為生態(tài)旅游核心利益相關(guān)者。通過采取定性分析與定量分析相結(jié)合的辦法，建立博

2、弈分析模型對順昌縣華陽山景區(qū)各利益主體的行為進(jìn)行定量分析，得出以下結(jié)論：
　　 ⑴各利益主體的利益訴求不一致，是生態(tài)旅游發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題的根源；
　　 ⑵一般來說，上級政府過分強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要性會促使地方政府忽視對旅游資源保護(hù)。但具體情況還需根據(jù)兩任務(wù)之間的相關(guān)程度及上級政府對地方政府在資源保護(hù)方面的觀測精度系數(shù)而定；
　　 ⑶引入NGO監(jiān)督機(jī)制后，地方政府對景區(qū)管理部門的激勵(lì)成本大大降低了。且加大對“

3、破壞”的處罰力度對旅游企業(yè)的行為選擇影響不大，而加大對監(jiān)督管理不嚴(yán)格的景區(qū)管理部門進(jìn)行處罰，才會真正地制約非保護(hù)行為；
　　 ⑷社區(qū)居民所占有的生態(tài)旅游收益的比例，是受到社區(qū)居民自身的貼現(xiàn)率、企業(yè)的貼現(xiàn)率及政府壓力的影響。且該比例隨社區(qū)居民自身的貼現(xiàn)率的增大而增大，隨企業(yè)的貼現(xiàn)率及政府壓力的增大而減?。?br>　　 ⑸生態(tài)旅游者在生態(tài)旅游活動過程中，對自身行為（“保護(hù)”或“不保護(hù)”）的選擇除與其它旅游者的效用、選擇“保護(hù)”人數(shù)

4、的比例以及景區(qū)管理部門對相應(yīng)行為的獎(jiǎng)懲力度相關(guān)外，還與社會的道德規(guī)范文化相關(guān)。
　　 本研究內(nèi)容分為五個(gè)部分：第一部分，介紹選題背景、目的、意義、國內(nèi)外研究動態(tài)及本文的研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)和研究框架，包括第一章；第二部分，介紹本文的理論基礎(chǔ)及對相關(guān)概念進(jìn)行界定，包括第二章；第三部分，分析了生態(tài)旅游各利益主體的利益訴求，并建立博弈模型對華陽山景區(qū)的主要利益相關(guān)者進(jìn)行分析，包括文章的第三章和第四章；第四部分在分析國內(nèi)生態(tài)旅游存在問題的基