汽車零部件過程控制與質(zhì)量追溯系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、根據(jù)汽車制造配套行業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制方面和目前的ERP信息項目現(xiàn)狀，并結(jié)合國內(nèi)汽車供應商精益生產(chǎn)管理、排序發(fā)貨、產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)等項目的實際運用來看，包括延鋒、佛吉亞、江森、偉士通、李爾等為汽車行業(yè)進行JIT供貨的國際知名汽車配套廠商經(jīng)過這幾年對ERP系統(tǒng)的實際應用發(fā)現(xiàn)，雖然ERP系統(tǒng)在計劃和運算方面提高了不少效率。但在生產(chǎn)任務執(zhí)行、在制品進度管理、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、售后維修服務等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制功能還有待加強，尤其生產(chǎn)線大量的數(shù)據(jù)錄入

2、，既占用時間，又容易出錯，數(shù)據(jù)還不能及時更新，給生產(chǎn)管理帶來了諸多不便。
　　因此對生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的采集和產(chǎn)品質(zhì)量追溯，整個汽車配套行業(yè)都希望能有一套生產(chǎn)質(zhì)量控制系統(tǒng)來控制整個生產(chǎn)過程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細化方向發(fā)展，提高市場應對的實時性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運行效率，加強生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和在制品管理、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務能力，降低生產(chǎn)成本等。
　　本系統(tǒng)項目在充分進行我國汽車制造配套行業(yè)和各大汽車制造