生鮮電商的巨大商機

1、生鮮電商的巨大商機生鮮電商被稱為是中國電商下一個千億市場，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國生鮮電商交易規(guī)模達到560億，幾乎是2014年的兩倍，而這一數(shù)字還將在未來迎來爆發(fā)式的增長，預(yù)計在2018年將突破千億元。然而，生鮮電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)者眾多，但最近幾年面臨著嚴酷的“生死淘汰賽”?！?0142015中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，但是其中僅僅只有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%持平。僅201

2、5年一年，生鮮電商“死亡名單”上就出現(xiàn)了13家企業(yè)。整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品幾萬億元的市場規(guī)模，電商滲透率卻還沒有超過10%，敢碰生鮮電商的人卻越來越少。雖然在移動電商背景下從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的企業(yè)運用不同的模式和路徑開展工作，但他們卻同時面臨著相似的問題。品的要求。也難以適應(yīng)移動電商背景下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展需要。很難改變顧客購買習(xí)慣很難改變顧客購買習(xí)慣因為生鮮農(nóng)產(chǎn)品并非具有標準化產(chǎn)品的特點，如相同名稱的蘋果，其口感就具有很大差別。在超市進行銷

3、售時，顧客按照自己的喜好來選擇品種。而以預(yù)訂為主要經(jīng)營方式的移動電商模式，客戶很難判斷商品是否能夠滿足自己的口味。不可控因素太多生鮮電商有太多的不確定因素，像禽流感、干旱等災(zāi)害都有可能導(dǎo)致某種產(chǎn)品產(chǎn)量的銳減，這就會造成生鮮電商的商家不穩(wěn)定性。六大應(yīng)對舉措六大應(yīng)對舉措那么，面對如此龐大的市場，如此嚴峻的形式，以下幾項建設(shè)意見可供參考。1專注細分市場專注細分市場細分市場，一方面可以從產(chǎn)品方面細分：進口牛奶、澳洲進口牛肉、有機食品、深海海鮮等