國內外產業(yè)園典型的案例分析研討

1、1,國內外優(yōu)秀文化產業(yè)園案例分析,城市綜合體,購物中心,百貨零售,寫字樓,文化旅游,社區(qū)型商業(yè),目 錄,2,一. 國外經典產業(yè)園案例,二 . 國外經典產業(yè)園案例,3,1,國外經典產業(yè)園案例,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,01,國外經典產業(yè)園案例,1. 韓國首爾數字媒體城“DMC”,4,

2、基本概況,?,地理位置：坐落于首爾市麻浦區(qū)上巖洞上巖千禧城，,于1994年開始規(guī)劃，2002年開始施工，并計劃于,2015年建設完成。,?,開發(fā)模式：整個數字媒體城的開發(fā)和推廣由首爾市,市政府負責，具體實施建設工程計劃是由政府專門,成立的“數字媒體城處”負責的。首爾市開發(fā)公司,負責執(zhí)行土地開發(fā)和基礎設施的建設。開發(fā)成本約,65億美元。,?,占地面積：569,925 平米,?,核心商務：有關媒體與娛樂的廣播電視、電影、動,漫、游戲、音樂、

3、數字化教育、以及軟件開發(fā)相關,的IT服務。,01,國外經典產業(yè)園案例,1. 韓國首爾數字媒體城“DMC”,5,園區(qū)優(yōu)勢,?,區(qū)位優(yōu)勢,距離金浦國際機場僅10分鐘，仁川機場30分鐘,距離首爾市中心商業(yè)區(qū)7公里路程,距離北京、東京航程在3小時之內,周圍有上巖千禧城、世界杯體育場、公共高爾夫球場和,外國人居住村等項目，區(qū)域環(huán)境已相對成熟。,?,人才優(yōu)勢,金浦國際機場,首爾數字媒體城,上巖千禧城,仁川國際機場,首爾是韓國高素質勞動力的聚集區(qū),韓

4、國60%的高中生都希望在首爾上大學,?,產業(yè)優(yōu)勢,早在90年代，已有10,000多家小型數字媒體創(chuàng)新型企,業(yè)聚集首爾。政府最初開發(fā)本項目的目的正是為了激勵,這些中校企業(yè)。,明確的產業(yè)定位：媒體娛樂廣播、電影動畫制作、音樂,網絡教育,01,國外經典產業(yè)園案例,1. 韓國首爾數字媒體城“DMC”,6,商業(yè)物業(yè),寄宿物業(yè)高科技物業(yè)教育/研發(fā)物業(yè),廣播物業(yè),住宅與商業(yè)物業(yè),通用物業(yè)文化與活動物業(yè),政府辦公物業(yè)宗教用物業(yè)都市工業(yè)物業(yè)停

5、車區(qū)域教育/研發(fā)/高科技物業(yè),商業(yè)/休閑物業(yè),公共服務物業(yè),用地功能規(guī)劃,?,共有用地51塊，總占地面積569,925平米，采取土地出售和出租兩種形式，目前出租的土地有2塊，未出售,的土地有7塊，其余42塊土地全部出售。,?,整個媒體稱共分為8大區(qū)，并根據功能將物業(yè)細分成15種不同用途。包括：商業(yè)物業(yè)、寄宿物業(yè)、高科技物,業(yè)、教育/研發(fā)物業(yè)、廣播物業(yè)、住宅與商業(yè)物業(yè)、通用物業(yè)、文化與活動物業(yè)、政府辦公物業(yè)、宗教用物,業(yè)、都市工業(yè)物業(yè)、

6、停車區(qū)域、教育/研發(fā)/高科技物業(yè)、商業(yè)及休閑物業(yè)、以及公共服務物業(yè)。,01,國外經典產業(yè)園案例,1. 韓國首爾數字媒體城“DMC”,7,1.,慎重的開發(fā)：1997年規(guī)劃到2002年開始建設共經歷5年。2002年開始開發(fā)到2015年預計開發(fā)完,成，共需經歷13年。,2.,3.,4.,充分依托城區(qū)：與1998年的首爾城市規(guī)劃是一體的，充分依托周邊區(qū)域的產業(yè)和商業(yè)氛圍。,產業(yè)定位清晰但靈活：既鎖定數字媒體企業(yè)，也給與普通企業(yè)，尤其是中小型創(chuàng)業(yè)

7、企業(yè)以土地。,土地合作為主：絕大部分拿地企業(yè)都將自己的總部和研發(fā)機構帶入，充分保持了產業(yè)定位的完,整性和準確性，也解決了招商壓力。,5.,6.,配套完善：住宅、商業(yè)、休閑、以及酒店等設施非常完善。,政府與教育業(yè)的力量：政府辦事部門的入駐、展廳與檔案館、會議中心的建設。日本學校、德,國技術學院等辦學機構。,01,國外經典產業(yè)園案例,2.曼徹斯特科學園“MSP”,基本概況,1.,地理位置：坐落于曼徹斯特的南部。曼徹斯特自工,業(yè)革命開始就是英

8、國社會新技術、新產業(yè)發(fā)展的活,躍城市。,2.,開發(fā)模式：1978年當時英國興起知識經濟，曼徹斯,特市政廳產業(yè)發(fā)展部研究以創(chuàng)意產業(yè)為主的科技園,區(qū)的可能性。1981年組建了政府和曼徹斯特大學研,究部門為主的開發(fā)委員會，并于1984年正式對外公,開。,3.,4.,總建筑面積： 約193,788平米,定位產業(yè)：以知識、創(chuàng)意、高科技為發(fā)展動力的各,類產業(yè)，包括生物醫(yī)藥、商業(yè)服務、計算機軟件、,數碼科技、工業(yè)技術、技術咨詢、環(huán)境科學、以及,8,公

9、共服務等。,上世紀70年代,? 英國知識、創(chuàng),意經濟的迅速發(fā),展使曼徹斯特大,學教授Eddie,Duff看到了機會。,上世紀80年代,? 曼徹斯特市市,政廳、曼徹斯特,大學專家組成執(zhí),上世紀90年代,? 90年代初滿租，,并對外擴張,? Ruthfold,House等新舍陸,續(xù)建成,21世紀至今,? 從開發(fā)商處收,購Greenheys,? 2007年獲得英,國杰出科學園獎,行委員會,? 84年開園,01,1.,國外經典產業(yè)園案例,2.曼

10、徹斯特科學園“MSP”,科學開發(fā)：1978年產生開發(fā)想法到1984年開園迎來首批租客之間經歷了6年的規(guī)劃和建設，,此后不斷調整規(guī)劃，并聘請職業(yè)經理人作為CEO進行企業(yè)管理操作。,10,2.,充分依托城區(qū)：園區(qū)的發(fā)展依托著曼徹斯特市整體從工業(yè)重鎮(zhèn)向金融、創(chuàng)意、商務重鎮(zhèn)轉變的,歷史機遇。園區(qū)距離曼徹斯特市中心最短距離僅5分鐘車程，并有多條高速公路、鐵路通往倫,敦、利物浦等英國大型城市。,3.,產業(yè)定位：在“知識經濟”的大范圍內著重引進醫(yī)藥、

11、軟件和多媒體產業(yè)企業(yè)。并將注意力放,在中小企業(yè)上，充分獲取經濟和社會的雙重效益。,4.,5.,物業(yè)租賃為主：執(zhí)行委員會對土地統(tǒng)籌規(guī)劃，入駐企業(yè)均以租賃為主。,配套完善：不僅具有一流的社區(qū)配套以及物業(yè)管理服務，更重要的是面向入駐企業(yè)的市場拓開、,業(yè)務拓展、對外交流、免費宣傳等服務。這些服務是園區(qū)為租客提供的真正的附加價值部分。,6.,政府與教育業(yè)的力量：開發(fā)借助了曼徹斯特市政廳的幫助，4天內拿到土地并進行開發(fā)。此后,邀請政要名人等參與開發(fā)

12、和管理，與英國政經界積累長期合作關系，有效營銷物業(yè)。,01,國外經典產業(yè)園案例,3.澳洲昆士蘭CIP,11,基本概況,簡介：位于布里斯班市的西邊，是占地16公頃的“Kelvin,Grove 都市村莊”的主要建筑物，耗資6000萬澳元，,2001年籌建，2004.5正式啟用,經過幾年發(fā)展，昆士蘭創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)已經擁有眾多創(chuàng)意設,計公司、研發(fā)機構等，園區(qū)內匯聚了印刷媒體、視覺表演,藝術、音樂創(chuàng)作和出版、新媒體、廣播電子媒體和電影、,傳統(tǒng)藝術活

13、動等創(chuàng)意產業(yè)，主要包括：,–,–,–,–,–,–,創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心,健康及生物醫(yī)學創(chuàng)新研究所,ACID互動設計中心,國家研究理事會創(chuàng)意產業(yè)中心,創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新研究院,包含超市、商店、咖啡廳和餐廳等商業(yè)設施的,村中心,01,國外經典產業(yè)園案例,3.澳洲昆士蘭CIP,12,基礎設施先行：建設支撐創(chuàng)意工作的最先進的數字設備，包括大型電視攝影棚、展覽館、劇院、服裝工作室,2001年7月,2001年,發(fā)展政府規(guī)劃的重點產業(yè)：昆士蘭科技大

14、學創(chuàng)意產業(yè)學院最先發(fā)展的是健康及生物醫(yī)學創(chuàng)新研究所。,在產業(yè)內具有影響力的研究中心入駐：國家研究理事會創(chuàng)意產業(yè)研究中心、創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新研究院建立，由QUT牽頭，聯(lián)合其他大學組成,2005年,La Boite 專業(yè)演出公司（昆士蘭州第二大劇院公司）、 Cognitia 工作室、Maynard Imaging公司，Cueball 創(chuàng)意公司，Aeroplane Heaven公司，ThoseGuys公司，The Po

15、st Lounge公司，Coalface Communications等眾多公司和機構入駐,依托邁克爾·波特及其他學者關于產業(yè)群集的論述，向政府和租戶推銷園區(qū)理念和價值,更多的政府資源注入：澳大利亞新西蘭互動設計中心是一個股份有限公司，它的部分資金來源于聯(lián)邦教育部。該公司有一個超過80人的由理論界、產業(yè)界研究人員和研究生組成的團隊。,2004年5月 CIP正式啟用,創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心蓬勃發(fā)展，配套設

16、 施不斷完善：繼續(xù)建設寫字樓、牛津 公園公寓、昆士蘭創(chuàng)意產業(yè)學會、體 育館、學生宿舍等在CIP的發(fā)展過程中，產業(yè)群聚理論起了主導作用，不斷向主要的投資者 （包括政府和租戶）推銷,園區(qū)理念和價值。,01,國外經典產

17、業(yè)園案例,3.澳洲昆士蘭CIP,13,成功關鍵因素：,? 城市改造提供選址：昆士蘭省政府投資4億澳幣的Grove 都市村莊開發(fā)建設項目01年開始興,建，規(guī)劃為教育、研究、商業(yè)、居住和文化等綜合區(qū)域，為創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)提供了最好的選址,? 教育振興工程提供人才：QUT著手進行教育振興工程，建立起世界上第一個創(chuàng)意產業(yè)學院，,尤其是通過數字技術，將研發(fā)與創(chuàng)意實踐的商業(yè)運用結合起來，這CIP提供了知名度和強大的,人才,? 政府推動“智慧之州”規(guī)劃提

18、供了資金和政策：昆士蘭州政府決心促進生物科學、創(chuàng)意產業(yè)、,高附加值服務等領域的發(fā)展，為相關項目提供資金和政策的支持,01,國外經典產業(yè)園案例,4.東京杉并動畫產業(yè)中心,14,基本概況,簡介：東京杉并區(qū)位于東京西郊，以文化博物館為核心,，聚集日本17%的動漫產業(yè)。,中心的主要設施：,—文化交流類：杉并文化博物館/購物中心/商務酒店/生,態(tài)公園,—餐飲：高檔餐飲街,—創(chuàng)意辦公：宮崎駿制作室/傳媒策劃公司/高檔畫廊/藝,術工作室/廣告公司,—

19、金融：投資機構/銀行,—休閑娛樂：動漫影劇院/娛樂中心/玩具城,東京杉并動畫產業(yè)中心：動漫產業(yè)積聚地，形成了一個相對穩(wěn)定成熟的,制作、宣傳與銷售網絡，產生良好的經濟效益和社會效益,01,國外經典產業(yè)園案例,4.東京杉并動畫產業(yè)中心,1995~1999年 起步期,2000~2003年 快速發(fā)展,2003年至今 鼎盛期,15,?日本確立了21世紀的文化立國方,略，開始大力扶持文化產業(yè),?由于泡沫經濟的崩潰，傳統(tǒng)產業(yè)逐,漸衰落，

20、以影像，游戲，音樂為主,文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展迅速，不僅擴大,國內外市場份額，同時帶動國內相,關產業(yè)的發(fā)展。,?在組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持,等有關方面逐步加強機制建設；,?2000年，杉區(qū)發(fā)表《卡通森林杉,并構想》，開始實施日本第一個卡,通產業(yè)扶持政策。,?2001年4月，該區(qū)成功舉辦了,“2001杉并卡通節(jié)”，兩天內吸引,13000人前來活動。,?《龍珠》，在美國和東南亞等國家,和地區(qū)掀起了日本卡通熱潮成為英,國雇傭就業(yè)人口的第一大產業(yè)

21、,?逐步建立完整的創(chuàng)意產業(yè)財務支持,系統(tǒng) 。,?2003-2004年日本動漫市場銷售,額達3739億日元,?日本擁有430多家動漫制作公司，,其中有71家位于杉并區(qū)。,?廣義的動漫產業(yè)在GDP的份額已,經超過10%，已經超過汽車工業(yè)，,成為日本第二大支柱產業(yè),?截至2007年3月4日，杉并動畫博,物館累計入場人數突破10萬人。,日本東京杉并區(qū)卡通產業(yè)聚集園區(qū)已成為日本廣義動漫產業(yè)發(fā)展的一個縮影,01,國外經典產業(yè)園案例,4.東京杉并動畫

22、產業(yè)中心,16,成功關鍵因素：,? 日本動畫協(xié)會的活動支持：,承擔了東京杉并區(qū)的杉并動畫博物館的運營等活動籌辦事宜；,? 政府的規(guī)劃：,為了發(fā)展杉并區(qū)從而帶動日本動畫產業(yè)的發(fā)展，政府進行了以杉并區(qū)博物館為中心的城市規(guī),劃。吸引了周邊很多動畫工作室的創(chuàng)作基地和漫畫藝術家的進駐；,? 政府舉辦會展的帶動：,為了帶動杉并區(qū)的動畫產業(yè)發(fā)展，2003年8月，政府舉辦了多屆漫畫節(jié)。2003年8月的展覽,中 ，約36000個團體參加了活動，參觀人數達

23、到46萬；,? 杉并區(qū)政府的人才培養(yǎng)：,日本東京都杉并區(qū)為了實現杉并動畫產業(yè)中心人材培養(yǎng)的目的，將杉并動畫博物館內的設施,和機械材料無償提供動畫制作人員使用，一切收益損失由政府承擔。,01,基本概況,國外經典產業(yè)園案例,5.德國慕尼黑寶馬中心,17,寶馬中心位于慕尼黑北郊，總建筑面積35萬㎡，擁有,設計研發(fā)人員8500余人，不僅成為寶馬自由展示產品,的空間，更是慕尼黑的必游之地。,整個產業(yè)區(qū)包括：,—寶馬大廈：寶馬總部辦公所在地,—寶馬

24、博物館：寶馬歷史和產品重要的展示場所,—寶馬體驗中心：總建筑面積達7.3萬平米，集銷,售和體驗為一體的展示中心 。,—寶馬研發(fā)中心：約有7000多工程師、模型人員，,計算機專業(yè)技術人員，在這里為寶馬汽車和未來技術,從事研發(fā)工作。,—寶馬回收中心：拆借每一個環(huán)節(jié)進行數據累計,工作，為新車研發(fā)作準備。,寶馬大廈,寶馬博物館,寶馬體驗中心,形成集研發(fā)、展示、銷售為一體的大型研發(fā)基地,01,國外經典產業(yè)園案例,5.德國慕尼黑寶馬中心,18,?

25、德國豪華汽車競爭激烈，因,此各大廠商紛紛自建投巨資,建造博物館、體驗中心和現,代化工廠 ，更深層細向車迷,闡述自己的品牌理念和文化,底蘊,? 大眾98年在德累斯頓耗資1.8,億美元興建了著名的玻璃工,廠于、奔馳新建的博物館也,從寶馬公司總部大樓到寶馬中心，寶馬大大增強了競爭力,于06年正式開放；保時捷在,斯圖加特建造的博物館也于,08年落成,? 07年10月前寶馬只有一棟造,型獨特的寶馬公司總部大樓,，為了在競爭中贏得主動，

26、,寶馬耗資5億歐元修建了集研,發(fā)、銷售等多功能的寶馬中,心，在競爭上贏回主動,01,國外經典產業(yè)園案例,國外案例研究總結,19,? 園區(qū)內企業(yè)為一個專業(yè)產業(yè)服務，產業(yè)鏈完善,關,鍵,特,征,? 形成集研發(fā)、生產、展示、銷售、培訓等為一體的大型基地,? 園區(qū)依托當地的資源優(yōu)勢，首先打造產業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，達到一定規(guī),模時往產業(yè)鏈兩端延伸,? 服務產業(yè)園人群的商業(yè)、居住等生活配套完善,? 必須由政府強勢主導或者龍頭企業(yè)牽頭,適,用,條,?

27、適用于城市的支柱產業(yè)或具有比較優(yōu)勢的產業(yè),? 產業(yè)處于生命周期的起步期或發(fā)展期,? 生態(tài)環(huán)境較好、交通便利區(qū)域,? 通常所需面積50萬㎡以上,件,20,2,國內經典產業(yè)園案例,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,02,國內經典產業(yè)園案例,1.上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地,21,基本概況,?,

28、陸家嘴,區(qū)位：位于浦東新區(qū)張江高科技園內，距離浦東機場21公,里，虹橋機場25公里。,?,?,?,規(guī)模：占地30萬㎡,啟動時間：2004年8月,運作模式：由上海張江集團聯(lián)合上海文新報業(yè)共同組建的,“上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展有限公司”承擔基地的,開發(fā)建設和運作管理。,?,園區(qū)產業(yè)定位：動漫畫、網絡游戲、高科技影視后期研發(fā),設計制作和產品工業(yè)造型設計等。,?,入駐企業(yè)：美國藝電、盛大網絡、第九城市、網星游戲、,CORE、矽幻科技、創(chuàng)新科

29、技、盛大網絡，第九城市公司,以及 SJS公司等164家企業(yè)，年產值超過40億元，帶動相,關產值240億元人民幣。,張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地作為上海首個文化創(chuàng)意產業(yè)園，已經成,為國內最具活力和創(chuàng)新能力的產業(yè)基地之一。,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,02,國內經典產業(yè)園案例,1.上海張江文

30、化科技創(chuàng)意產業(yè)基地,一期基地：規(guī)劃面積為10萬㎡，為低密度產業(yè)集聚區(qū)，,主要依托軟件園現有的軟件產業(yè)的技術優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，用于文化科技創(chuàng)意產業(yè)方面偏重技術的軟件產品的研,22,發(fā)和制作。自從04年8月掛牌以來引進了以美國EA、法,國威望迪集團、今日動畫、韓國NC SOFT、蘭雪數碼等,為代表的200多家企業(yè)，并與溫哥華電影學院、韓國恩,平文化交流集團達成了戰(zhàn)略合作,?,二期基地：位于張江園區(qū)川楊河以南區(qū)域，規(guī)劃面積20萬,平方米，主要

31、用于企業(yè)孵化園區(qū)、研發(fā)辦公場地及藝術類,院校建設，是基地建設的重點區(qū)域，計劃建設成為環(huán)境優(yōu),美、設施一流、具有濃郁文化氛圍的文化科技創(chuàng)意產業(yè)區(qū),域。07年底動工。,整個基地以低密度產業(yè)聚集區(qū)為主，成為動漫、網游、影視后期,制作及設計類創(chuàng)意產業(yè)滋生的土壤。,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,

32、02,國內經典產業(yè)園案例,1.上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地,23,成功關鍵因素：,? 基地政策聚焦：浦東新區(qū)政府設立了1.2億元人民幣的專項扶持基金 。并 對注冊地、經營地,在上海浦東新區(qū)，給予一定的財政補貼；對引進上海浦東新區(qū)重大文化產業(yè)項目的新區(qū)文化,中介企業(yè)和文化經紀人給予40%-50%的財政補貼；對經認定的文化中介企業(yè)，可享受社會,中介服務企業(yè)的扶持政策等。,? 土地規(guī)劃：對列入上海浦東新區(qū)文化設施發(fā)展規(guī)劃的文化項目，在出讓方面

33、給予優(yōu)惠。,? 人才引進：對影視、娛樂、出版、演藝、會展等各個文化領域中做出貢獻的人才實施獎勵；,對在文化領域中取得突出成績的文化人才，推薦申報“國家有突出貢獻的中青年專家”稱號,和“政府特殊津貼”；做出重大貢獻的文化人才，列入“上海浦東新區(qū)開發(fā)建設杰出人才”,評選范圍；鼓勵在張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地創(chuàng)辦企業(yè)，可允許其占有企業(yè)資產的40%等。,? 服務平臺：成立文化科技創(chuàng)意產業(yè)聯(lián)合領導小組；對注冊在張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地，按,有關規(guī)定

34、予以財政補貼、使用費補貼等,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,02,國內經典產業(yè)園案例,2.香港數碼港,24,基本概況,? 規(guī)模：,占地360畝（24萬㎡ ），總建面約53萬㎡，于1999年9月動工,，主體工程于2004年分期落成。,預計發(fā)展成熟后，香港政府可獲得119億元的盈利。,集合了

35、94家從事信息科技應用、信息服務及多媒體內容創(chuàng)作的公,司，推動香港信息產業(yè)和創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展。,? 數碼港主要設施：,甲級寫字樓,數碼媒體中心,資訊資源中心,會議及展覽中心,零售及娛樂中心,香港數碼港以信息科技、信息服務及多媒體創(chuàng)作為主題。,星級酒店,高級住宅,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司

36、,02,國內經典產業(yè)園案例,2.香港數碼港,25,辦公2,辦公1,酒店,商場,辦公3,辦公4,住宅,住宅,住宅部分,2004年-2007年,數碼第1座,2002年11月,辦公（15.500m2）,數碼港第2座,2002年4月,辦公（18.000m2）,商場,2004年年初,零售（27.000m2）,數碼港第3座,2002年8月至2004年年初,辦公（53.600m2）,數碼港第4座,2004年年底,辦公（7.000m2）,數碼港艾美酒

37、店,2004年年初,酒店（173個房間）,物業(yè)開發(fā)次序,2004年年底，第IV期辦公物 業(yè)啟用,2004~2007年，第I-V期住宅啟用,2002-2003年2月，第I、II期辦公物業(yè)啟用,2004年年初，商場、酒店、第III期辦公物業(yè)啟用,置地時代,辦公物業(yè)→商場、酒店→住宅,西安地鐵置業(yè)有限公司,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Lim

38、ited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,02,國內經典產業(yè)園案例,2.香港數碼港,26,成功關鍵因素：,? 政策導向—政府希望發(fā)展資訊科持，促使香港快速從1997年金融風暴中復,原,? 市場需求—香港企業(yè)對于資訊科技的需求日益增長,? 國際化管理水平,? 資源共享機制—與內地企業(yè)進行人員、信息、業(yè)務的相互的交流與溝通,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Con

39、sultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,02,國內經典產業(yè)園案例,國內案例研究總結,27,? 園區(qū)內企業(yè)分布于具有一定關聯(lián)或相似特征的多個產業(yè),? 研發(fā)為主，同時具有交流空間、展示、培訓等,關,? 園區(qū)內同時發(fā)展多個產業(yè)，相互交流和影響，形成集聚效應,? 除生產類產業(yè)外，園區(qū)內有小規(guī)模的消費類產業(yè)，帶來一定消費人群，保證園,區(qū)的活力,? 具有一定的商業(yè)、居住等配套,? 政府擁有一定量的辦公物業(yè)，低價出租，用于孵化

40、小型創(chuàng)業(yè)企業(yè),適,用,條,? 適用于具有發(fā)展?jié)摿?、對區(qū)位條件要求不高的產業(yè),? 知名企業(yè)或機構先行入駐,? 生態(tài)環(huán)境較好、交通便利區(qū)域,? 政府推動，并建設促進產業(yè)發(fā)展的公共設施配套,鍵,特,征,件,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧問有限公司 Trans (China) Real Estate Consultants Limited 西安傳世商業(yè)運營管理有限公司,28,西安地鐵置業(yè)有限公司,置地時代,傳世（中國）地產顧