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文檔簡介
1、淺談監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)理工作的理解摘要:工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關工程的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度以及批準的項目文件、工程合同以及監(jiān)理合同,對工程實行的監(jiān)督管理。隨著《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》以及《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的陸續(xù)出臺,我國的工程監(jiān)理事業(yè)又有了長足的進步。工程監(jiān)理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容,其中投資控制是基礎,進度控制是條件,質量控制是核心。因此,
2、在工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員必須牢固樹立質量意識,“百年大計,質量第一”,抓住這個核心。同時協(xié)調處理好“進度、質量、投資”三項合同目標的相互關系,促使合同管理目標得到優(yōu)化實現(xiàn)。關鍵詞:監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理工作監(jiān)理任務Abstract:Engineeringsupervisionreferstothesupervisionunitscommissionedbytheprojectlegalpersoninaccdancewiththerelev
3、antnationallawsregulationsstardsnmssystemapprovaloftheprojectfileprojectcontractcontractsupervisionsupervisionmanagementofprojectimplementation.Withthe“constructionlawofthepeoplesRepublicofthepeoplesRepublicofChina““cont
4、ractlaw““constructionengineeringsupervisionnms“introducedChinasconstruction悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對較大,技術復雜程度相對較高,戰(zhàn)線較長,影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。2、缺乏對建設業(yè)主不規(guī)范行為的監(jiān)督體制業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成
5、不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開
6、展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉變計劃經(jīng)濟體制下的觀念,是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。3、把監(jiān)理工程師當作質檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理,不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎上,報請監(jiān)理工程師驗收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責任,監(jiān)理負責檢驗工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當作
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