2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、豐田汽車公司豐田汽車公司CIS策劃方案策劃方案一、一、策劃目的及背景策劃目的及背景成立至今,豐田不僅在銷售、服務(wù)等領(lǐng)域不懈努力,更立志于將超乎期待的高層次商品和服務(wù)帶到每位豐田車主身邊,為他們提供物超所值的品質(zhì)保證。豐田公司認(rèn)為一部好車的標(biāo)準(zhǔn)就是高價(jià)值、高品質(zhì),它必須是:可以讓您“安心”駕乘的車,將“安全”放在首要考慮的車,讓您終身“愛用”的車。豐田把這種精髓貫穿在從生產(chǎn)銷售到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),讓您享有美好的汽車生活。二、二、豐田汽車公司

2、豐田汽車公司CIS現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析(一)、豐田汽車公司簡(jiǎn)介豐田汽車公司是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志、豐田等系列高中低端車型等。豐田汽車公司簡(jiǎn)稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎。1933年,在“豐田自動(dòng)織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。豐田喜一郎的同學(xué)隈部一雄從德國(guó)給他買

3、回一輛德國(guó)DKW牌前輪子驅(qū)動(dòng)汽車,經(jīng)過(guò)兩年的拆裝研究,終于1935年8月造出了一輛GI牌汽車。該車是二沖程雙缸,木制車身,車頂用皮革縫制。豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。目前,豐田是世界第三大汽車公司,在世界汽車生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。(二)、豐田汽車公司CIS現(xiàn)狀調(diào)查MI現(xiàn)狀調(diào)查:企業(yè)使命:讓更多客戶體驗(yàn)擁有汽車的喜悅,為推動(dòng)汽車社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)精神:尊重

4、、挑戰(zhàn)、速度、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田BI現(xiàn)狀調(diào)查:生產(chǎn)方式:豐田采用了精益生產(chǎn)方式。與技藝性生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)不同,精益生產(chǎn)組合了前兩者的優(yōu)點(diǎn),避免了技藝性生產(chǎn)的高費(fèi)用和大批量生產(chǎn)的高剛性。產(chǎn)品特性:豐田的目標(biāo)是讓更多的人能夠享受到汽車帶來(lái)的方便,并將汽車的魅力推廣到整個(gè)世界,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。為了這一目標(biāo),環(huán)境問(wèn)題也是豐田必須完成的重要課題之一。而且,豐田很早就提出5S管理系統(tǒng),即整理(SEIRI)、整頓(SEI

5、TON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。VI現(xiàn)狀調(diào)查:商標(biāo)是將三個(gè)外形近似的橢圓形環(huán)巧妙地組合在一起,每個(gè)橢圓都是以兩點(diǎn)為圓心繪制的曲線組成,它象征用戶的心與汽車廠家的心是連在一起的,具有相互信賴感。而且使圖案具有空間感,并將“TOYOTA”字母寓于圖形商標(biāo)之中。大橢圓中的兩個(gè)橢圓垂直交叉恰好組合成一個(gè)“T”字,“T”字最大限度地占據(jù)了橢圓空間,使“T”更加突出,喻示豐田汽對(duì)外:根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與

6、未來(lái)的分析,規(guī)劃產(chǎn)品、詳細(xì)服務(wù)活動(dòng)、處理好廣告關(guān)系及促銷活動(dòng),并把握好時(shí)機(jī)分析:對(duì)內(nèi):?jiǎn)T工教育是將企業(yè)理念貫穿于行為的基礎(chǔ);制度和規(guī)范是建立行為識(shí)別系統(tǒng)的有力工具;卓越的管理是行為識(shí)別系統(tǒng)順利實(shí)施的保證。對(duì)外:通過(guò)正確的市場(chǎng)分析,市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,處理好其廣告與促銷活動(dòng),獲得良好的公共關(guān)系,取得大眾認(rèn)同,樹立形象(三)、VI設(shè)計(jì)及創(chuàng)新分析設(shè)計(jì):服裝:統(tǒng)一的亮色服裝標(biāo)準(zhǔn)色:增加藍(lán)色或暗色分析:服裝:亮色的服裝在企業(yè)生產(chǎn)中可以

7、提高員工的歸屬感、榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),改變員工的精神面貌,促進(jìn)工作效率的提高,并導(dǎo)致員工紀(jì)律的嚴(yán)明和對(duì)企業(yè)的責(zé)任心。標(biāo)準(zhǔn)色:這種色彩主要是對(duì)紅色的勾邊,形成陰影,具有立體感,能夠更好的詮釋豐田的涵義與目標(biāo)四、四、豐田汽車公司豐田汽車公司CIS測(cè)試測(cè)試(一)、管理者的測(cè)試確認(rèn)企業(yè)導(dǎo)入CIS的動(dòng)機(jī)與目標(biāo)、基本計(jì)劃、階段性成績(jī)等:具體在企業(yè)新理念的闡釋,企業(yè)員工的新風(fēng)貌,企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的基本精神,企業(yè)新名稱及其象征意義,品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素的意義說(shuō)

8、明,企業(yè)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,企業(yè)配合CIS導(dǎo)入開展的質(zhì)量管理活動(dòng)的情況與成績(jī)報(bào)道,企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)的報(bào)告。(二)、企業(yè)一般員工測(cè)試確認(rèn)企業(yè)一般員工在上班期間執(zhí)行企業(yè)新制定的規(guī)章制度時(shí)行為舉止得體,擁有良好的風(fēng)貌,企業(yè)的形象提高,所帶來(lái)的公共關(guān)系廣泛。五、五、豐田汽車公司豐田汽車公司CIS實(shí)施實(shí)施(一)、CIS植入模式選擇擴(kuò)張型導(dǎo)入模式:擴(kuò)張型CIS的導(dǎo)入是對(duì)企業(yè)革新?lián)Q面、脫胎換骨的改造,依據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)壽命周期理論,企業(yè)的成長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的必然過(guò)程

9、。企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后必然要實(shí)行擴(kuò)張,資本擴(kuò)張是企業(yè)成長(zhǎng)的具體體現(xiàn),擴(kuò)張后的企業(yè)形象應(yīng)該給人以成熟、有實(shí)力、進(jìn)取精神強(qiáng)、發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)?shù)母杏X(jué)。因此,企業(yè)形象策劃應(yīng)按這種指導(dǎo)思想給企業(yè)錦上添花,使企業(yè)成長(zhǎng)如虎添翼。(二)、CIS實(shí)施建議MI實(shí)施建議:永恒不變地堅(jiān)持以質(zhì)量和服務(wù)為核心。堅(jiān)持明確“以質(zhì)量為本”的企業(yè)精神;公司應(yīng)在員工福利、培訓(xùn)、保障、提升、人事制度等基礎(chǔ)方面下功夫,重視人文目標(biāo),在此基礎(chǔ)上樹立統(tǒng)一的公司價(jià)值觀,最大限度地調(diào)動(dòng)人的

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