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1、2018學(xué)校管理工作總結(jié)4篇本文目錄2017學(xué)校管理工作總結(jié)學(xué)校管理工作總結(jié):向過(guò)程管理要質(zhì)量教導(dǎo)主任教學(xué)工作和學(xué)校管理工作總結(jié)范文度學(xué)校管理工作總結(jié)學(xué)校管理工作總結(jié):塑造陽(yáng)光心態(tài)構(gòu)建陽(yáng)光校園俗話說(shuō):人多為患,無(wú)事生非。xx中學(xué)有xx個(gè)學(xué)生,xx個(gè)教職工。學(xué)校教職工很多年不流動(dòng),人心渙散,工作作風(fēng)散漫拖沓。加上職稱問(wèn)題、住房問(wèn)題、工作量多少問(wèn)題、績(jī)效工資分配問(wèn)題等等這些學(xué)校共性問(wèn)題在xx中學(xué)也表現(xiàn)得很突出。近幾年,xx中學(xué)人心浮躁,曾一
2、度淪為全縣“多事”學(xué)校,因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生,教育教學(xué)質(zhì)量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)xx中學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對(duì)落后的辦學(xué)硬件設(shè)施,不是學(xué)校工作的重心。讓xx中學(xué)再次騰飛,學(xué)校的工作重心首先應(yīng)是扭轉(zhuǎn)人心、有效籠絡(luò)人心,增強(qiáng)xx中學(xué)師生凝聚力,實(shí)現(xiàn)管理的最大愿望:讓教師幸福,讓學(xué)生快樂(lè)。為此,xx中學(xué)提出了“塑造陽(yáng)光心態(tài),構(gòu)建陽(yáng)光校園”的近期管理目標(biāo),大膽進(jìn)行了嘗試探索。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,初步
3、取得了成績(jī),增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。一、班子成員率先垂范,為教職工塑造陽(yáng)光心態(tài)引路。讓教職工塑造健康向上的陽(yáng)光心態(tài),增強(qiáng)整個(gè)學(xué)校的凝聚力,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示范人、引路人,做教職工工作、生活的服務(wù)人、貼心人。經(jīng)調(diào)研,部分教職工過(guò)去對(duì)班子成員有看法,認(rèn)為“老爺”多,“黃?!鄙?。龐大的班子隊(duì)伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動(dòng)帶來(lái)較大負(fù)面影響。為此,學(xué)校提出:喊破嗓子,不如做個(gè)樣子
4、。要讓職工有積極的心態(tài),熱愛獻(xiàn)身本職工作,班子成員必須先有積極的心態(tài),扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),先把全身心精力用到工作上來(lái),達(dá)到引領(lǐng)職工、凝聚人心的目的。去秋新學(xué)期開學(xué)前夕,班子成員在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,徹底清掃兩個(gè)校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾,打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,拉開了班子成員引領(lǐng)的序幕。一學(xué)期以來(lái),班子成員有效工作,自覺養(yǎng)成了查崗的好習(xí)慣。特別是在每日三餐時(shí)間,上午第4節(jié)、下午第1節(jié)、第3節(jié),晚自習(xí)時(shí)間,周六學(xué)校離校,周日學(xué)生到校等重點(diǎn)時(shí)段,為師生服好務(wù),重點(diǎn)督
5、查學(xué)生的日常行為,教師的常規(guī)工作,學(xué)生的安全,校園的衛(wèi)生,教師到崗情況,學(xué)生到校情況,水電管理情況,集體活動(dòng)的安全,“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),處理突發(fā)事件等十大方面的問(wèn)題,初步形成了潛心靜氣的工作作風(fēng),有效扭轉(zhuǎn)了過(guò)去班子成員對(duì)分管工作不力,事不關(guān)已,高為規(guī)范教學(xué)常規(guī),校內(nèi)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、案例、論文、課件等“五優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),并舉行較為隆重的頒獎(jiǎng)儀式,把獲獎(jiǎng)情況辦成專欄向師生宣傳,在學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)上展出,擴(kuò)大影響,讓優(yōu)秀教師感受到認(rèn)真工作的榮耀
6、,讓一貫應(yīng)付工作的教師在師生間暴露無(wú)遺,產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感。從而,推動(dòng)教職工把精力心思用在工作中,也端正個(gè)人工作態(tài)度。去秋,在市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中,我校有三位教師分別榮獲化學(xué)、生物、物理市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。學(xué)校以此為契機(jī),在校內(nèi)張榜公布宣傳表彰,并在校園網(wǎng)上宣傳擴(kuò)大影響力,在校內(nèi)組織全體教師觀摩學(xué)習(xí)他們的獲獎(jiǎng)?wù)n。不少青年教師受到鼓舞,表示要積極創(chuàng)造條件,磨練個(gè)人教學(xué)的基本功,心無(wú)旁鶩,用積極的心態(tài)面對(duì)工作。學(xué)校教輔工作崗位曾一度是教職工矛
7、盾的焦點(diǎn),普遍認(rèn)為這些崗位上的人溜奸把滑,可有可無(wú),工作任務(wù)輕、工作責(zé)任心差。說(shuō)起教輔人員,不少同志心里氣不順,工作也沒(méi)勁。元月上旬,男生寢室管理員的孩子在打工返鄉(xiāng)途中遭遇車禍,臉部受到重傷,在請(qǐng)假兩天安頓好孩子住院就醫(yī)后,他急時(shí)趕回學(xué)校堅(jiān)持上班,沒(méi)有因事長(zhǎng)期耽誤工作。確保了男生寢室在紀(jì)律安全事故多發(fā)的學(xué)期末秩序井然,得到了師生的認(rèn)可尊重。在期末表彰中,他的行為被學(xué)??隙ū?yè)P(yáng),學(xué)校還專門對(duì)其看望慰問(wèn)。作為教輔崗位的典型人物,讓其他同志重
8、新審視這一群體,用陽(yáng)光的心態(tài)看待學(xué)校不同水平、不同能力、不同年齡的職工所從事的工作,不再斤斤計(jì)較工作量的多與少,不再對(duì)某個(gè)崗位上所謂的“閑人”義憤填膺,把心思從對(duì)他人的指責(zé)上,轉(zhuǎn)移到立足本職崗位上來(lái),初步形成了陽(yáng)光健康和諧的校園人際關(guān)系。三、以活動(dòng)為載體,構(gòu)建陽(yáng)光和諧校園?!盎顒?dòng)、活動(dòng),活著就要?jiǎng)?,只有在不停的‘?dòng)’中才會(huì)形成良好的心態(tài),才能構(gòu)建陽(yáng)光和諧的校園,才能凝聚人心?!边@是xx中學(xué)一個(gè)退休教職工的話。其實(shí),凝聚人心,塑造陽(yáng)光心態(tài)
9、的實(shí)質(zhì)就是一些“活動(dòng)串兒”組成的。教師的課外活動(dòng),學(xué)生的德育活動(dòng)等都是這些“活動(dòng)串兒”中的一個(gè)。一學(xué)年來(lái),學(xué)校開展了師生運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工慶國(guó)慶紅歌比賽、職工慶元旦文藝匯演、教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工校外踏青活動(dòng)、教師“五優(yōu)”評(píng)選、優(yōu)秀家庭評(píng)選、十佳黨員評(píng)選、十佳優(yōu)秀家庭、首席教師評(píng)選等項(xiàng)活動(dòng),有效凝聚了人心,釋放了個(gè)性。教職工元旦文藝匯演后,有位年近50歲的舞蹈演員在她的工作筆記中寫道:這項(xiàng)活動(dòng)把教職工帶到了一個(gè)嶄新的時(shí)代,讓我們明白了現(xiàn)在
10、最需要什么。我們還要青春、要活力;我們不需要爾虞我詐,死氣沉沉。教師的職業(yè)是高尚的,高雅的、高貴的。不需要金錢來(lái)衡量,要用快樂(lè)來(lái)衡量。什么待遇多少問(wèn)題、住房問(wèn)題、職稱問(wèn)題、不公平的問(wèn)題等等,我都不會(huì)再想。倘若要用金錢衡量的話,我們就不會(huì)選擇這個(gè)圣潔的職業(yè),早早躋身于經(jīng)濟(jì)大潮中。錢是什么東西?有人說(shuō):它是一把殺人不見血的刀。錢是什么東西?有人說(shuō):它是一切矛盾的制造者。錢是什么東西?也有人說(shuō):它會(huì)為你鋪平走向監(jiān)獄的路,讓你失去道德水準(zhǔn),失去
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