基于航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期的成本管理模式研究.pdf

1、航天科研單位是典型的軍工企業(yè)，在項(xiàng)目研制生產(chǎn)時(shí)一直遵從“保成功”的科研生產(chǎn)原則，這種理念在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，有力的促進(jìn)了我國航天事業(yè)的發(fā)展，為維護(hù)國家利益發(fā)揮了積極作用。但是，這種情況下的成本管理是以項(xiàng)目研制需求為中心的，是相當(dāng)粗放的。隨著國防科技工業(yè)體制的轉(zhuǎn)變，軍品科研生產(chǎn)引入了競爭機(jī)制，航天軍工企業(yè)要想在競爭中領(lǐng)先，就必須加強(qiáng)成本管理，增強(qiáng)職工的成本意識，探索研究成本控制的方法。本文針對航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期的成本管理模式研究，旨在

2、為了探索出一套成本管理模式以提高預(yù)研項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效益。
　　首先，闡明了論文的研究背景、研究目的及意義，并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括性陳述，提出了論文研究的方法,并對與探討航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期成本管理有關(guān)的一些基礎(chǔ)理論進(jìn)行了歸納總結(jié)，為下文的研究提供了理論支撐與指導(dǎo)。
　　其次，在分析總結(jié)航天預(yù)研項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀以及成本管理中存在問題的基礎(chǔ)上，本文分別就航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段：方案階段、初樣階段、試樣階段、正樣定型

3、階段的成本需求及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了對航天預(yù)研項(xiàng)目不同生命周期階段采用不同的成本管理方法。基于航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期的成本管理模式，是吸收借鑒了戰(zhàn)略成本管理、風(fēng)險(xiǎn)成本管理、質(zhì)量成本管理、目標(biāo)成本管理等成本管理理論的管理思想，以預(yù)研項(xiàng)目的生命周期為主線，將整個(gè)研發(fā)過程的總成本劃分為戰(zhàn)略成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、質(zhì)量成本和目標(biāo)成本階段。
　　最后，本文對基于航天預(yù)研項(xiàng)目生命周期各階段的成本管理模式進(jìn)行了研究。方案階段的戰(zhàn)略成本管理從項(xiàng)目的戰(zhàn)