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文檔簡介
1、IT服務管理是企業(yè)信息化過程中不可缺少的一部分。它通過協(xié)調信息部門的運作流程,改善信息部門與業(yè)務部門的溝通,有效提升IT服務的質量,改善信息部門的整體形象,提高用戶對于信息化建設成果的滿意程度。但是,企業(yè)的IT服務管理,一般在信息化的運營維護階段實施,這時系統(tǒng)已經開發(fā)完成,如果實施IT服務管理后發(fā)現(xiàn)要對系統(tǒng)進行更改,則會比較困難,而且這樣做成本也比較高,很難達到理想的效果。 本研究針對上述問題,引入了服務生命周期思想,把IT服務
2、管理按照服務生命周期進行劃分,明確各階段的任務,使實施周期長、流程繁復的IT服務容易被控制和管理。另外,在信息化之初引入IT服務戰(zhàn)略規(guī)劃,對IT服務由事后控制轉變?yōu)槭虑翱刂?,輔助企業(yè)IT戰(zhàn)略的順利推進。同時在IT服務管理最后階段,通過對實施效果進行評價與改進,保證IT服務管理達到預期目標。 本文首先對文獻進行研究,分析IT服務管理的現(xiàn)狀,把IT服務管理按照服務生命周期劃分為五個階段,在IT服務管理實施之前,就制定IT服務戰(zhàn)略,統(tǒng)
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