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文檔簡介
1、IT服務(wù)管理是企業(yè)信息化過程中不可缺少的一部分。它通過協(xié)調(diào)信息部門的運作流程,改善信息部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,有效提升IT服務(wù)的質(zhì)量,改善信息部門的整體形象,提高用戶對于信息化建設(shè)成果的滿意程度。但是,企業(yè)的IT服務(wù)管理,一般在信息化的運營維護階段實施,這時系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)完成,如果實施IT服務(wù)管理后發(fā)現(xiàn)要對系統(tǒng)進行更改,則會比較困難,而且這樣做成本也比較高,很難達(dá)到理想的效果。 本研究針對上述問題,引入了服務(wù)生命周期思想,把IT服務(wù)
2、管理按照服務(wù)生命周期進行劃分,明確各階段的任務(wù),使實施周期長、流程繁復(fù)的IT服務(wù)容易被控制和管理。另外,在信息化之初引入IT服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,對IT服務(wù)由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲o助企業(yè)IT戰(zhàn)略的順利推進。同時在IT服務(wù)管理最后階段,通過對實施效果進行評價與改進,保證IT服務(wù)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 本文首先對文獻(xiàn)進行研究,分析IT服務(wù)管理的現(xiàn)狀,把IT服務(wù)管理按照服務(wù)生命周期劃分為五個階段,在IT服務(wù)管理實施之前,就制定IT服務(wù)戰(zhàn)略,統(tǒng)
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