基于第四方物流的A公司物流供應(yīng)鏈外包設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入,越來(lái)越多的國(guó)外跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。他們不僅帶來(lái)了大量的資金和技術(shù),更重要的是引進(jìn)了科學(xué)的現(xiàn)代的管理方法和理論。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,這就不斷要求各企業(yè)為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,管理創(chuàng)新。很多跨國(guó)企業(yè)將已經(jīng)將人事管理,財(cái)務(wù)管理,信息技術(shù)及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)外包到中國(guó)。而供應(yīng)鏈管理等新型外包領(lǐng)域也正在開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)。以第四方物流理論為代表的全面供應(yīng)鏈整合的外包管理模式給

2、供應(yīng)鏈管理帶來(lái)一個(gè)新的發(fā)展模式。
   本文以A公司(大型高科技跨國(guó)企業(yè))在新業(yè)務(wù)中引入基于第四方物流模式的物流供應(yīng)鏈管理外包來(lái)優(yōu)化其供應(yīng)鏈為設(shè)計(jì)對(duì)象,在深入分析其現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題和采用第四方物流模式的可行性的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的基于第四方物流的物流供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包進(jìn)行了設(shè)計(jì),并分析了優(yōu)化后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及可能遇到的問(wèn)題。主要內(nèi)容為:第四方物流和業(yè)務(wù)外包的基本理論;A公司現(xiàn)有供應(yīng)鏈的基本流程和采用外包的決策;基于第四方物流的A

3、公司供應(yīng)鏈外包運(yùn)作方法設(shè)計(jì);最終提出實(shí)施基于第四方物流的物流供應(yīng)鏈外包的總結(jié)和展望。通過(guò)這種設(shè)計(jì),比較完整地研究了第四方物流理論在跨國(guó)電子制造企業(yè)中的具體應(yīng)用范例和所能起到的作用,為企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理提供了一個(gè)思路;為企業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略模式,即通過(guò)業(yè)務(wù)外包提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的模式提供了一個(gè)可行性研究;對(duì)現(xiàn)代化,信息化,全球化的社會(huì)大分工提供一個(gè)未來(lái)可能的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的方案;為第四方物流模式的物流供應(yīng)鏈外包的發(fā)展提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。<

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