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文檔簡介
1、建設項目造價管理是建設項目管理的一個重要方面.隨著中國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟建設的向前發(fā)展,大量的外商投資建設項目在中國開工,國家投資項目投入建設,這些都急需采用更先進的造價管理的方法去管理好項目的工程造價,以便全面提高中國的投資效益和建設項目的經(jīng)濟效益.但是現(xiàn)階段中國的造價管理中還存在許多問題,例如概算無法控制投資,概算的編制者、執(zhí)行者之間責權不清,定額、費用標準不適應需要等等.該文在前人研究的基礎上,通過對中國造價管理中存在的一些
2、問題的分析,提出在項目建設的各個階段---立項、設計、施工如何進行造價管理與控制,并且針對造成"三超"的主要原因之一---風險性造價問題上,提出了確定、控制風險性造價的建議,希望能對造價管理工作有一點參考意見.該文完成的主要工作有:總結(jié)分析了中國造價管理工作中存在的主要問題,針對這些問題提出改革的建議,力求降低工程不合理造價.另外,為降低風險性造價,利用概率分布論,提出一套確定風險性造價的建議,并在此基礎上,提出控制風險性造價的辦法.該
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