客運公司工作總結2篇

1、客運公司工作總結2篇本文目錄客運公司工作總結公交客運公司優(yōu)服務樹形象競賽工作總結關于開展“百日安全無事故”活動工作總結市交通局：我公司根據(jù)清遠市交通局《關于印發(fā)清遠市交通行業(yè)開展“百日安全無事故活動”的緊急通知》（清市交[XX]175號）和英德市交通局《關于印發(fā)英德市交通行業(yè)開展“百日安全無事故”活動方案的通知》（英交[XX]106號）的文件精神，本著把安全工作擺在工作中的首位，以江同志“安全責任重于泰山”的重要思想為指導安全生產(chǎn)工作，

2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本公司的實際，制定活動方案，實施方案，現(xiàn)活動總結如下：一、領導重視，提高認識。公司領導認真學習清遠市交通局《關于印發(fā)清遠市交通行業(yè)開展“百日安全無事故活動”的緊急通知》（清市交[XX]175號）和英德市交通局《關于印發(fā)英德市交通行業(yè)開展“百日安全無事故”活動方案的通知》（英交[XX]106號）的文件精神，以“三個代表”重要思想來指導安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為

3、了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“以人為本，關愛生命”的原則，牢固樹立“安全事故猛于虎，安全責任大于天”的思想，高度認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。對公司全體員工宣傳“百日安全無事故”活動思想。又分別在9月13日和29日和交警大隊，含光中隊、青塘中隊在含光鎮(zhèn)政府會議室和橋頭英東中學會議室召開了英西北和英東線各經(jīng)營承包者和駕駛員，加強安全思想教育，提高安全行車意識，做好車輛的“例檢”工作，確保車輛技術狀況良好，杜絕帶病運行的現(xiàn)象，嚴禁客車超載、超

4、速，確保行車安全，防止重、特大交通事故的發(fā)生。二、嚴格執(zhí)行車輛《例檢》制度，加大對安全隱患的排查整治工作，確保車輛技術狀況良好。公司為確保在“百日安全無事故”活動、“十一”黃金周期間的行車安全，嚴格要求客車駕駛員做好對車輛“出車前、行車中、收車后”的例檢工作。在9月26日至10月7日，公司安技部人員連同通利達的安全檢查人員一起到各線路進行排查整治，加大對營運客車的檢查力度，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛有：光頭胎10臺次、方向球頭松11臺次，鋼

5、板斷裂1臺次，燈光不全2臺次，無滅火器、標志牌2臺次，對不能現(xiàn)場修復的車輛進行停班修復，要求修理研廠修理后回報公司。直至公司安技部安檢人員復檢合格后，才能進行上路營運。還在9月26至28日，對所有的營運客車隨車安全設備做了專項排查整治。三、做好對車輛的維護工作，確保節(jié)日行車安全。為切實做好國慶節(jié)日前后的安全生產(chǎn)工作，防范重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特別是防止由機械技術狀況的良好，堅決杜絕帶病運行的現(xiàn)象。公司從9月20日至9月30日要求各

6、車主對所有營運客車（包括掛靠營運客車）進行一次全面的四輪保養(yǎng)、維護檢修工作，特別是對后橋司筒、方向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)的檢修，及時排除存在的安全隱患，確保了營運客車在國慶節(jié)前后有良好的技術性能，杜絕營運客車帶病行駛，防止由技術狀況引發(fā)的行車事故，在“十一”黃金周期間，沒有出現(xiàn)任何大小安全事故，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。路、115路示范線的同時，分公司也注重其它線路的優(yōu)質服務工作，有意識的對這些線路進行了檢查。6、抓車輛整治，在車容車況和衛(wèi)生的

7、整治上以車內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治，并作為分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治，從開展競賽到現(xiàn)在，我司共組織車況自查1766臺，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整治。7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒有水源，無法保證128路洗車，9車隊就調(diào)整洗車時間，在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗，克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況。8、為亮化車輛，9路、1

8、15路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的征集工作，共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。10、根據(jù)上級要求，于8月26日開通了湘一中青竹湖專線，并對該線的經(jīng)營情況進行分析，及時向上級部門反饋信息。11、根據(jù)工作需要，分公司于8月22日對車隊干部進行了調(diào)整，從一周的調(diào)整情況來看，做到了班子調(diào)整，局面不亂，較好的促進了各項工作。12、關心職工生活，

9、分公司管理層進一步增強群眾觀念，關心、愛護職工，在氣溫37度以上，分公司領導都上線慰問和組織、安排送清涼上線，在星期天和休息日也不例外堅持下來。走訪慰問職工11人次，發(fā)放慰問金約XX元。13、在開展“優(yōu)服務，樹形象”競賽以來，我司好人好事層出不盡，據(jù)統(tǒng)計，共收到乘客表揚來信18封，市級以上新聞媒介單位表揚報到5次，司乘人員在車內(nèi)拾金不味10起，折合金額約4000元。在發(fā)生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26號駕駛員拾得內(nèi)有800