不同區(qū)位條件下跨國公司在華子公司戰(zhàn)略角色策略演變研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化形勢的速度加快，發(fā)達(dá)國家跨國公司迅速進(jìn)行全球擴(kuò)張，發(fā)展中國家跨國經(jīng)營的不斷壯大，跨國公司已經(jīng)不再為發(fā)達(dá)國家所獨(dú)占，而成為一種具有世界普遍意義的公司形式,對世界經(jīng)濟(jì)的影響日益擴(kuò)大。正因?yàn)榇?，對跨國公司的研究成為國?nèi)外理論研究的重點(diǎn)。對跨國公司的理論研究也在不斷前進(jìn)和發(fā)展，從20世紀(jì)60年代至今，跨國公司理論的研究在不斷深化，經(jīng)歷了科學(xué)化、體系化的過程，逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科理論。
　　 跨國公司在中國的投資戰(zhàn)

2、略對其實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略起到了至關(guān)重要的作用。改革開放后，外資對中國經(jīng)濟(jì)增長做出了突出的貢獻(xiàn)。跨國公司在華投資經(jīng)歷了30年的歷程，其戰(zhàn)略也隨著我國對外開放政策的不斷加快，以及全球化進(jìn)程的不斷加速發(fā)生著極大變化，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變不僅對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻的影響．而且對我國進(jìn)一步利用外資加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)。研究跨國公司在華子公司戰(zhàn)略角色策略的演變?yōu)榭鐕镜慕?jīng)營管理提供了理論依據(jù)，豐富了跨國公司經(jīng)營管理內(nèi)容。這在經(jīng)濟(jì)全球化，貿(mào)易自由化，跨

3、國公司作為世界經(jīng)濟(jì)的主要組織形式的今天，具有較高的理論價(jià)值。同時(shí)，對各級政府如何更好更有效的利用外資，引導(dǎo)和規(guī)范跨國公司行為，有針對性的改善投資環(huán)境提供可靠的理論基礎(chǔ)。另外，也對我國本土企業(yè)如何應(yīng)對跨國公司的激烈競爭做出相應(yīng)的決策和實(shí)施跨國經(jīng)營提供重要的借鑒和參考。
　　 論文以跨國公司一體化——本地化(整合—響應(yīng)）模型作為理論分析框架和理論基礎(chǔ)，通過對北京、重慶、江蘇三地跨國公司在華子公司戰(zhàn)略角色及其演變的問卷調(diào)查，研究了在不

4、同區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件下跨國公司在華子公司的戰(zhàn)略角色策略演變過程。研究發(fā)現(xiàn)，跨國公司在華子公司可以分為積極型、自主型、接受型和靜止型四種類型，并存在跨國公司本地化程度逐漸提高，向積極型和自主型子公司類型演變的趨勢。針對跨國公司本地化現(xiàn)象從外國直接投資區(qū)位理論的角度提出理論假設(shè)，通過實(shí)證檢驗(yàn)探尋決定跨國公司子公司本地化程度的區(qū)位共性因素和差別因素。影響三個地區(qū)跨國公司子公司本地化程度的共性因素有：市場規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、服務(wù)業(yè)發(fā)展水平以及金融