跨國公司在華子公司初始角色轉變的因素分析.pdf

1、該文研究在總結以往跨國公司子公司角色研究的基礎上,從跨國公司在華子公司戰(zhàn)略動機的角度,研究跨國公司在華子公司初始角色轉變的主要影響因素.通過子公司發(fā)展的機制研究,提出了跨國公司在華子公司角色轉變的模型,分析出影響在華子公司角色轉變的三大類因素:跨國公司母公司、子公司自身的發(fā)展和東道國環(huán)境,然后再把三大類因素分別細化,提出假設,最后通過問卷分析驗證這些假設.研究采用理論分析和問卷調查相結合的方法,調查了62跨國公司在華子公司,研究基本上證

2、實了構思假設,主要結論如下:1.跨國公司在華子公司初始角色轉變主要受兩方面的影響:母公司因素和東道國因素.這同國外的研究:子公司角色轉變受三個方面因素(母公司因素、東道國因素、子公司自身因素)的影響有所不同.2.影響跨國公司在華子公司初始角色轉變的母公司因素主要由三個要素組成:跨國公司的一體化、子公司的自治程度和母公司管理人員的戰(zhàn)略價值觀.3.影響跨國公司在華子公司初始角色轉變的東道國因素主要由四個要素組成:子公司員工的創(chuàng)業(yè)精神、當地政