版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)(試用版)(試用版)一、工作流程:一、工作流程:整理清潔工作崗位在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長(zhǎng)做集體公務(wù))良好服務(wù)接待顧客開(kāi)具銷(xiāo)售單收取定金通知顧客收取余款(原則上誰(shuí)簽單誰(shuí)催交余款)解決顧客售后和疑難問(wèn)題定期回訪以上流程為導(dǎo)購(gòu)員基本工作流程,每天要做到日事日清,檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問(wèn)題,導(dǎo)購(gòu)員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、工作責(zé)任二、工作責(zé)任1、接待顧客時(shí)要臉帶笑容,主動(dòng)介紹商品的特點(diǎn)、性能、用途、產(chǎn)地、價(jià)格、尺寸等情況;2、對(duì)顧
2、客的問(wèn)題要耐心解答,作好顧客購(gòu)買(mǎi)商品的參謀,注意適度服務(wù),不能輕視或取笑顧客;3、任何情況下不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,如果自己不能解決,及時(shí)報(bào)告店長(zhǎng)或經(jīng)理;如果與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突,每次交快樂(lè)基金20元;4、熟悉本商場(chǎng)所售商品的全部情況,了解其他店鋪商品銷(xiāo)售情況,并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品;5、堅(jiān)守工作崗位,保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù),在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)保持良好的姿態(tài),雙手持計(jì)算器、卷尺等工具微合低垂。發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員在介紹產(chǎn)品時(shí)
3、或坐在沙發(fā)扶手上或雙手抱在胸前等姿勢(shì)不端正每次交快樂(lè)基金5元;6、開(kāi)單收款過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致,不得涂改(如有寫(xiě)錯(cuò)原聯(lián)作廢,重新開(kāi)單),在訂貨合同上寫(xiě)清顧客姓名、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、色號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系電話等,個(gè)人開(kāi)單原則上由本人根據(jù)情況按期催交余款,誰(shuí)收齊余款誰(shuí)負(fù)責(zé)立即到會(huì)計(jì)(經(jīng)理)處交帳簽字;如開(kāi)單錯(cuò)誤或涂改嚴(yán)重每次交快樂(lè)基金5元;7、嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)在商場(chǎng)嘻笑打鬧;不準(zhǔn)工作時(shí)間吃零食;不準(zhǔn)公用電話私人使用
4、;不準(zhǔn)在工作時(shí)間化妝;不準(zhǔn)在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事;不準(zhǔn)損害公物或浪費(fèi)能源;如果發(fā)現(xiàn)每次交快樂(lè)基金10元;8、掌握所售商品的進(jìn)銷(xiāo)存情況,對(duì)各種暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)商品要及時(shí)向店長(zhǎng)經(jīng)理反映;經(jīng)常檢查物價(jià)和賣(mài)場(chǎng)樣品完好情況,發(fā)現(xiàn)樣品質(zhì)量問(wèn)題或損壞要及時(shí)向售后主管反映,由售后主管及時(shí)進(jìn)行維修,保證不出差錯(cuò);9、注意聽(tīng)取顧客對(duì)其他商家所售物品的信息并及時(shí)報(bào)告店長(zhǎng)經(jīng)理;10、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪統(tǒng)一價(jià)格,未經(jīng)經(jīng)理店長(zhǎng)同意不得擅自降價(jià);不允許因與其他人搶單而擅三、
5、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實(shí)施。三、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實(shí)施。xxxx工資及獎(jiǎng)懲制度工資及獎(jiǎng)懲制度(試用版)(試用版)一、工資制度一、工資制度1、導(dǎo)購(gòu)員月工資=基本工資+獎(jiǎng)金+服裝返款-罰款2、員工服裝費(fèi)用由員工先墊付,再由商場(chǎng)分12個(gè)月返清。二、獎(jiǎng)懲制度二、獎(jiǎng)懲制度㈠獎(jiǎng)勵(lì)⒈凡是積極配合商場(chǎng)工作、熱心集體公益事業(yè)和簽單在季度第一名者,商場(chǎng)每月評(píng)選最佳員工兩名(男、女各一名)獎(jiǎng)勵(lì)100元;評(píng)選簽單高手一名獎(jiǎng)勵(lì)100元。⒉凡是檢舉違反規(guī)章制度的員
6、工,一經(jīng)核實(shí),一次獎(jiǎng)勵(lì)10元。⒊凡是向商場(chǎng)出合理的建議,一經(jīng)采納,一次獎(jiǎng)勵(lì)10~1000元。⒋凡是一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、休假、交快樂(lè)基金等違規(guī)情況當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。⒌凡是完成年銷(xiāo)售任務(wù),每員工都獎(jiǎng)勵(lì)年銷(xiāo)量獎(jiǎng)。⒍凡是工作滿一年的員工,獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)(每年春節(jié)發(fā))。㈡處罰⒈因服務(wù)態(tài)度不好、與顧客爭(zhēng)吵或有其他影響品牌聲譽(yù)行為的,顧客投訴一次扣50元。⒉商場(chǎng)樣品缺件少樣或有質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)向店長(zhǎng)報(bào)告,經(jīng)理或店長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn),當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)員交快樂(lè)基金5元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具商場(chǎng)管理制度
- 商場(chǎng)管理制度
- 商場(chǎng)管理制度
- 家具商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 商場(chǎng)管理制度范本
- 商場(chǎng)安全管理制度
- 商場(chǎng)保潔管理制度
- 商場(chǎng)商戶管理制度
- 商場(chǎng)退貨管理制度
- 商場(chǎng)消防管理制度
- 商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 商場(chǎng)商戶管理制度
- 家具安裝管理制度
- 家具銷(xiāo)售管理制度
- 商場(chǎng)保安工作管理制度
- 商場(chǎng)物業(yè)部管理制度
- 超市商場(chǎng)服務(wù)管理制度
- 大型商場(chǎng)管理制度
- 商場(chǎng)保安部管理制度
- 商場(chǎng)總值班管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論