醫(yī)院年終評先評優(yōu)實施方案

1、年度考核評優(yōu)評先實施方案年度考核評優(yōu)評先實施方案隨著醫(yī)院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：一、指一、指導思想思想按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉作風

2、、求質量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎。二、成立考核二、成立考核領導領導小組組長：副組長：成員：三、考核三、考核評選評選范圍和對象及名象及名額限制限制（一）考核（一）考核評選評選范圍：全院職工。（二）（二）評選評選名額分配：分配：先進科室（集體）一個；臨床優(yōu)秀科主任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護士長兩名；行后

3、優(yōu)工作勤奮，有創(chuàng)新精神，業(yè)績突出。有醫(yī)療責任事故的一票否決。優(yōu)秀個人、十佳醫(yī)秀個人、十佳醫(yī)務人員、先、先進個人：個人：1、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務；2、按時參加醫(yī)院組織的各種培訓和會議；3、在各項考試考核中成績優(yōu)異，工作認真負責，服務態(tài)度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；4、工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，能夠很好的服務于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員）；5、能夠得到領導、同事和服務對