總、分包管理措施

1、總、分包管理措施總、分包管理措施（一）總承包對分包隊伍管理機構設置的要求（一）總承包對分包隊伍管理機構設置的要求各專業(yè)分包單位的管理機構設置總承包不做統(tǒng)一要求，但必須配齊與總承包管理相對應的工程技術人員，要求擔任分包項目經(jīng)理、分包技術人員、分包資料員、分包安全員、分包質(zhì)量監(jiān)督員的人員為全天專職人員，每月在工地上班時間不得少于25天，并且不得在該工程以外的項目或地方兼職，如有上述情形發(fā)生，總承包將采取必要的措施確保分包工程正常進行（包括警

2、告、要求撤換、直至清退出場）。（二）總承包對分包隊伍進場的要求（二）總承包對分包隊伍進場的要求1、分包單位必須具備杭州市辦理的本工程施工單項注冊或杭州市的施工注冊執(zhí)照，在進場前將復印件加蓋單位印章，上報總承包、監(jiān)理審查備案。2、分包單位必須在杭州市有關部門辦理安全施工認可證書，在進場前將復印件上報總承包、監(jiān)理審查備案。3、各專業(yè)分包單位進場后三天內(nèi)需向總承包交付雙方約定的配合費和安全保證金。4、分包單位必須為進場的管理人員、施工人員購買

3、人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。5、分包常駐工地的管理人員，如項目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、維修電工等，必須持證上崗。項目經(jīng)理、總工程師必須具有工程師資格證書。分包單位進場前應向總承包上交管理人員崗位、資格證書。如果證件不全，總承包將拒絕其進場。6、進場的勞務人員必須持有身份證及在杭州市辦理的有效期內(nèi)的暫住證、務工證、特殊工種上崗證。其中特殊工種包括：電工、電氣焊工、維修電工、架子工、起重工等。分包

4、單位進場，必須將其勞務人員的花名冊及上述證件復印件上報總承包、監(jiān)理。勞務人員必須經(jīng)常攜帶上述證件，以備隨時檢查，被查者如證件不全，將被清出施工現(xiàn)場。（四）總承包安全、文明施工管理措施（四）總承包安全、文明施工管理措施各分包單位根據(jù)“安全第一，預防為主”，“誰主管，誰負責”的原則，成立全體項目管理員及以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，同時應建立和健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，明確項目經(jīng)理為安全生

5、產(chǎn)第一責任人。（1）配置項目專職安全員負責安全值日活動，負責日常安全生產(chǎn)的檢查、督促和管理工作，同時配置兼職安全資料員，建立和健全安全生產(chǎn)技術資料檔案，開展安全值日活動。（2）責任制層層落實，根據(jù)總承包與分包單位簽訂安全目標責任書，同時分包單位與各操作班長簽訂安全目標責任書，明確雙方職責安全指標和具體安全保證措施。（3）編制施工組織設計，并要有全面、具體針對性強的安全技術措施，現(xiàn)場施工用電、腳手架、塔吊、文明施工等要有單獨的施工方案或安

6、全技術措施，并要有明確的電氣防火要求，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準后嚴格實施。（4）對于新進場工人必須進行三級安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，安全教育考試合格后方可上崗并及時做好記錄和簽名，并歸存安全臺帳，同時根據(jù)工種和各分部分項工程對班組進行全面的安全技術交底，并及時履行簽字手續(xù)，并歸存安全臺帳。（5）督促各責任人及時記好安全日記和各班組班前安全生產(chǎn)活動記錄，內(nèi)容真實。（6）項目部日常要加強宣傳教育力度，營造安全活動氣氛，不斷提高項目各級管理人員

7、和施工人員對安全生產(chǎn)方針的認識和搞好安全生產(chǎn)的責任感，并貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項安全規(guī)章制度，促使現(xiàn)場各施工人員掌握一定的安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免重大安全事故的發(fā)生。（7）分包單位要建立特殊工種和中小型機械操作工花名冊，特種工作中小型機械操作工必須經(jīng)有關部門培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（8）分包單位專職安全員應定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，做到定人、定時