精細(xì)生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)

1、精細(xì)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)精細(xì)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)幾年來，采油作業(yè)四區(qū)始終把穩(wěn)定齊108塊規(guī)模產(chǎn)量做為一切工作的基礎(chǔ)，把200td做為作業(yè)區(qū)生存的底線，不斷完善“4321管理法”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)塊的穩(wěn)產(chǎn)?！?321管理法管理法”就是在原油生產(chǎn)過程中，做到“四個(gè)清楚”、“三個(gè)管住”、“二個(gè)超前”、“一個(gè)注重”。一、抓原油生產(chǎn)，突出“四個(gè)清楚”一、抓原油生產(chǎn)，突出“四個(gè)清楚”一是一是生產(chǎn)態(tài)勢(shì)清楚，突出時(shí)段重點(diǎn)。依照廠里配產(chǎn)，作業(yè)區(qū)通過對(duì)全年原油

2、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)識(shí)、分析，科學(xué)地排出原油生產(chǎn)運(yùn)行表（見表1）確定不同月份、不同時(shí)期原油生產(chǎn)重點(diǎn)，避免生產(chǎn)過程中的“盲目性”，如：去年年底作業(yè)區(qū)生產(chǎn)水平只有190td而今年廠里配產(chǎn)是233td，日將欠產(chǎn)43td，針對(duì)這種情況，我們把上產(chǎn)作為即時(shí)重點(diǎn)，開展了增開間開井，恢復(fù)長停井，加大措施井等工作，使開井?dāng)?shù)由去年223口增至259口，液量由2956td增至3178td，日產(chǎn)油由190td增至目前234td，產(chǎn)量整整上了40t臺(tái)階，為下步原油穩(wěn)

3、產(chǎn)和提高效益產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。二是二是產(chǎn)量趨勢(shì)預(yù)測(cè)清楚，確定穩(wěn)產(chǎn)重點(diǎn)。通過幾年區(qū)塊開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，區(qū)塊每月遞減率8.1%，以今年配產(chǎn)為例，月遞減為18.8噸，常規(guī)措施井可彌補(bǔ)5.4td，其余13.4td將由進(jìn)攻性措施來彌補(bǔ)，從而進(jìn)一步明確進(jìn)攻性措施增油保穩(wěn)產(chǎn)是即時(shí)工作重點(diǎn)。三是三是挖潛措施清楚，確?！?.3”。根據(jù)區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)狀，要通過進(jìn)攻性措施增產(chǎn)13.4td，必須用1.3倍措施產(chǎn)量（17.4噸）來保證，因理小組作用，把油井的“一井一法”，“一

4、井一策”延伸到“一井一法”“一時(shí)一法”。即：將稠油井生產(chǎn)過程分為四個(gè)階段。油井初期生產(chǎn)階段、正常生產(chǎn)階段、高含水階段、低產(chǎn)低液階段。針對(duì)油井初期生產(chǎn)階段，通過確定合理的生產(chǎn)參數(shù)，使油井盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，也就是說使油井正常啟抽生產(chǎn)；油井正常生產(chǎn)階段就是通過動(dòng)態(tài)摻油、調(diào)參、憋壓、自洗、碰泵等措施，使油井時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)，最大限度提高油井產(chǎn)量；油井高含水階段就是通過控制套壓，減少水層出液量，增加油層出液量，以提高油井產(chǎn)量；油井低產(chǎn)低液階段

5、就是通過帶泵、半憋壓生產(chǎn)（抽油機(jī)井裝油嘴生產(chǎn)），最大限度提高周期產(chǎn)量。通過“管住正常井”，達(dá)到了減少躺倒井的目的。三是三是管住躺倒井。作業(yè)區(qū)經(jīng)過分析確定導(dǎo)致躺倒井因素，并制定相應(yīng)的控制措施。主要是通過作業(yè)監(jiān)督監(jiān)督好作業(yè)質(zhì)量，井下工具、重點(diǎn)工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟蹤，減少躺倒井；通過“防竄關(guān)井”，杜絕因氣竄卡井，減少躺倒井（見表4）；通過動(dòng)態(tài)摻好油，防止油稠卡井，減少躺倒井；通過油井防砂，控制砂卡，減少躺倒井；通過強(qiáng)制性的油井日常維護(hù)(作業(yè)區(qū)要求小