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1、上個(gè)世紀(jì)90年代以來,中國(guó)石油公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,運(yùn)用并購(gòu)等手段,主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在與國(guó)際石油公司的經(jīng)濟(jì)交往中得到成長(zhǎng)和壯大,為保障國(guó)家能源安全做出了重要貢獻(xiàn)。中國(guó)加入WTO后,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益增強(qiáng),我國(guó)石油公司海外并購(gòu)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文從回顧國(guó)際石油公司的發(fā)展歷程及并購(gòu)發(fā)揮的作用出發(fā),借鑒海內(nèi)外石油企業(yè)的主要并購(gòu)案例,重點(diǎn)分析了其在并購(gòu)策略方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,分析了中國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)
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