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1、日用化工行業(yè)解決方案120幫助顧客成功,讓中國管理模式在全球崛起!日用化工行業(yè)解決方案XX(中國)有限公司日用化工行業(yè)解決方案320幫助顧客成功,讓中國管理模式在全球崛起!第一章第一章日用化工行業(yè)需求分析日用化工行業(yè)需求分析一、日用化工行業(yè)普遍存在的主要經(jīng)營管理問題概述一、日用化工行業(yè)普遍存在的主要經(jīng)營管理問題概述日化行業(yè)面對加入WTO以后市場競爭態(tài)勢的變化,企業(yè)規(guī)模將進一步擴大。隨著市場競爭的加劇,對管理要求越來越高,在市場信息和營銷
2、管理方面、服務體系方面,供應鏈成本管理方面等等,逐步暴露出許多潛在的問題。特別是在產(chǎn)品、質(zhì)量等方面,生產(chǎn)周期長,管理與控制能力較弱。對于生產(chǎn)系統(tǒng)總體來說,生產(chǎn)成本普遍過高。原料管理控制不嚴,原料成本高。因此,如何建立一套高效的信息化管理系統(tǒng),提高客戶服務水平,提高客戶的忠誠度,不斷吸引潛在的客戶?如何建立新型的供應鏈管理系統(tǒng),使企業(yè)的制造、采購、物流系統(tǒng)更為流暢,提高系統(tǒng)運作效率?二、銷售與市場功能領(lǐng)域存在的主要管理問題二、銷售與市場功
3、能領(lǐng)域存在的主要管理問題通過分析日化行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀,在市場與銷售功能領(lǐng)域主要存在下列問題:(1)對分銷體系的管理力度不夠,市場與銷售需求信息及變動把握不準,嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營安排;(2)客戶資源分散在各個銷售人員的頭腦之中,缺乏統(tǒng)一有效的客戶管理體系,使客戶流失嚴重;(3)銷售與市場部門與企業(yè)的制造、產(chǎn)品開發(fā)部門的信息溝通嚴重脫節(jié);(4)銷售部門不能準確、實時地得知企業(yè)原料供應情況,影響交貨期的準確性;(5)銷售人員獲得的市場信
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