高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以IT類企業(yè)為例.pdf

1、在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)得以立足和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自己的核心競爭力。提升核心競爭力，技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，08年的金融危機(jī)充分證明了這一點(diǎn)。企業(yè)沒有自主的核心技術(shù)，就難以在競爭的市場環(huán)境中生存，賴以技術(shù)生存的高新技術(shù)企業(yè)尤其如此。因此，我國高新技術(shù)企業(yè)只有走技術(shù)創(chuàng)新之路，才能在世界的高新技術(shù)領(lǐng)域中占有一席之地。然而，對于高新企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新涉及的方面和環(huán)節(jié)較多，也很復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新是一個成功與風(fēng)險(xiǎn)并存的過程，如何對高新技術(shù)企

2、業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而減少風(fēng)險(xiǎn)、提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，已成為企業(yè)普遍關(guān)心和重視的問題。 本文以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，基于技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，介紹了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、高新技術(shù)企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，為有針對性地進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究奠定了基礎(chǔ)。然后，提出了高新技術(shù)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并在該框架的基礎(chǔ)上對技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別、評估與應(yīng)對研究。第四章介紹了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新