H公司供應(yīng)商評價與選擇研究.pdf

1、當(dāng)前，市場對產(chǎn)品更新?lián)Q代的要求速度不斷加快，對產(chǎn)品的個性化需求也日益顯著。為了滿足這些需求變化，企業(yè)除了不斷加強自身的能力外，還需要有強大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)為其提供質(zhì)量可靠、價格優(yōu)惠、交期準(zhǔn)時、設(shè)計多樣化的物料，以滿足其生產(chǎn)要求并確保市場供應(yīng)。因此，評價與選擇合適的供應(yīng)商就顯得尤為重要。H公司是一家塑膠行業(yè)的OEM廠商，主要為客戶提供以精密塑膠為基礎(chǔ)的產(chǎn)品。經(jīng)過11年的發(fā)展，公司正處于快速成長階段。然而，隨著新客戶的開發(fā)，公司多年前形成的供應(yīng)

2、商評價與選擇方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)進一步發(fā)展的要求，迫切需要對現(xiàn)有供應(yīng)商評價與選擇方法進行改進。本文從H公司運營現(xiàn)狀及現(xiàn)有供應(yīng)商評價與選擇方法存在的問題入手，設(shè)計了H公司新的戰(zhàn)略供應(yīng)商和定量相評價與選擇方案。新方案結(jié)合了層次分析法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的優(yōu)點，通過定性結(jié)合的分析方法，不僅關(guān)注于企業(yè)現(xiàn)狀的評價，同時兼顧企業(yè)發(fā)展后勁和持續(xù)競爭力。經(jīng)過對新方案的模擬驗證，為H公司制訂了一套戰(zhàn)略供應(yīng)商評價與選擇方案，分別對現(xiàn)有供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商采用基于