F公司供應(yīng)商選擇與評價體系研究.pdf

1、供應(yīng)商是核心企業(yè)建立供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),企業(yè)要維持正常的經(jīng)營必須發(fā)展一批可靠而穩(wěn)定的供應(yīng)商為其供應(yīng)各種各樣的服務(wù)和物質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈管理對企業(yè)不斷提高市場競爭力有著極其重要的現(xiàn)實意義。供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是一種協(xié)同集成的思想,是建立在各自企業(yè)核心競爭力基礎(chǔ)上的強強聯(lián)合。如何實現(xiàn)一個和諧的供應(yīng)鏈,供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)管理至關(guān)重要。供應(yīng)商的管理包括了對供應(yīng)商識別、開發(fā)、選擇、評估與維護等。探討如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點、市場需求等因素選擇供應(yīng)商,在合作過

2、程中對其進行客觀、全面、合理和持續(xù)的評估是廣大企業(yè)發(fā)展中一項重要工作。本文以F家居用品公司為具體對象,結(jié)合自身對供應(yīng)鏈管理的理解和體會,針對供應(yīng)商選擇與評價進行了研究。本文首先闡述了總體的研究背景,并從供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇和評價的相關(guān)理論著手,概況了供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)外包與供應(yīng)商管理的相關(guān)理論,同時,對國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)商選擇與評價的準(zhǔn)則和方法進行了介紹,為接下來的應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)。之后,本文對F公司目前供應(yīng)商選擇與評價的實際情況進行了介