企業(yè)精益生產(chǎn)模型的研究——以S半導(dǎo)體公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、精益生產(chǎn)是發(fā)源于日本豐田汽車制造公司，如今風(fēng)靡全球的一種工業(yè)工程，是當(dāng)今工業(yè)界公認(rèn)的最佳生產(chǎn)組織體系和方式.最大限度地節(jié)約資源、降低成本，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)是精益生產(chǎn)的基本目標(biāo)。作為在半導(dǎo)體行業(yè)擁有先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的S公司，自然在保持企業(yè)活力、增長(zhǎng)效益方面不甘落后，管理者們將精益生產(chǎn)方式運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。對(duì)公司進(jìn)行了整頓改善，獲得了極大的收益。
　　 本文結(jié)合S公司的實(shí)際情況，針對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理、庫(kù)存、工藝流程以及

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