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文檔簡介
1、隨著對外開放政策的深入,越來越多的跨國企業(yè)來到我國投資設(shè)立工廠和研發(fā)基地。在激烈的市場競爭中,新產(chǎn)品開發(fā)無疑是企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),保持平衡健康的生存和發(fā)展的一個重要途徑。企業(yè)必須在自己的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,以創(chuàng)新的速度設(shè)計開發(fā)出新產(chǎn)品,將之迅速推向市場并提供相應(yīng)的服務(wù)。尤其是半導(dǎo)體企業(yè)這類高科技的企業(yè),要想贏得競爭優(yōu)勢,就必須加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目組合管理。通過項(xiàng)目組合管理的運(yùn)用,建立規(guī)范的新產(chǎn)品開發(fā)流程并不斷優(yōu)化,平衡的利用
2、資源,協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的關(guān)系,降低多個項(xiàng)目同時進(jìn)行帶來的風(fēng)險,是提升企業(yè)快速推出新產(chǎn)品的有效途徑。
本文以半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組合管理為研究對象,結(jié)合飛思卡爾半導(dǎo)體有限公司的項(xiàng)目組合管理為實(shí)際案例,通過分析半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)和影響因素,就半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組合管理全過程所涉及到的主要系統(tǒng)、工具和方法進(jìn)行討論。
論文首先從基礎(chǔ)理論出發(fā),系統(tǒng)地闡述了半導(dǎo)體的概念和發(fā)展及半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的流程,探討了項(xiàng)目
3、組合管理的背景、概念、基本要素、目標(biāo)和特點(diǎn),提出了項(xiàng)目組合管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目群管理的聯(lián)系與區(qū)別。還就項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目選擇評價的方法做了理論回顧。
然后討論了半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)。通過對半導(dǎo)體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)和影響因素的分析,構(gòu)建出涵蓋項(xiàng)目組合管理全過程的系統(tǒng)模型。把項(xiàng)目組合管理分為啟動、執(zhí)行和完成三個主要過程,其中包括了各自的活動和系統(tǒng)工具的運(yùn)用.具體的系統(tǒng)工具包括項(xiàng)目組合集成管理系統(tǒng)、信息管理
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