基于心理契約視角的半導(dǎo)體企業(yè)知識(shí)型員工流失問(wèn)題及對(duì)策研究——以半導(dǎo)體企業(yè)GT公司為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),知識(shí)型員工成為了企業(yè)核心的人力資本。半導(dǎo)體行業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性行業(yè),也是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其對(duì)知識(shí)型員工具有很強(qiáng)的依賴性,知識(shí)型員工已經(jīng)成為半導(dǎo)體企業(yè)的核心資源。目前,半導(dǎo)體企業(yè)針對(duì)知識(shí)型員工的爭(zhēng)奪日益激烈,由于知識(shí)型員工自身的特點(diǎn),員工流失問(wèn)題已成為各半導(dǎo)體企業(yè)目前面臨的重要問(wèn)題。
　　知識(shí)型員工是知識(shí)資本的載體,具有一系列與普通員工不同的特性,大量研究發(fā)現(xiàn),在員工與組織

2、之間不僅僅存在相對(duì)正式的經(jīng)濟(jì)契約,還存在著一種隱含的、比較模糊的心理契約。心理契約是指員工與組織之間雙方對(duì)彼此的責(zé)任和義務(wù)的期望和理解。雖然心理契約不同與經(jīng)濟(jì)契約那樣約束力很強(qiáng),卻對(duì)員工的工作態(tài)度和行為有著非常重要的影響。所以從其理論產(chǎn)生起,就已經(jīng)成為人力資源管理領(lǐng)域和組織行為學(xué)的重要研究課題之一。
　　本文從心理契約這一角度出發(fā),分析半導(dǎo)體企業(yè)知識(shí)型員工這一特殊群體的流失現(xiàn)狀并分析其影響因素,從心理契約的維度提出防范知識(shí)型員工流