董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司治理績(jī)效研究.pdf

1、　　在中國(guó)的部分上市公司，由于董事會(huì)的“大股東控制”和“內(nèi)部人控制”一度導(dǎo)致資本市場(chǎng)上利益沖突在1999年后極度激化，政府主導(dǎo)了董事會(huì)結(jié)構(gòu)制度變遷并于2002年1月1日倡導(dǎo)正式實(shí)施《中國(guó)公司治理原則》，本文試圖探索其實(shí)施后的治理效應(yīng)。
　　本文的結(jié)構(gòu)分為四章。
　　第一章界定研究對(duì)象。第二章采用了制度變遷理論分析各國(guó)公共政策的制定者主導(dǎo)董事會(huì)結(jié)構(gòu)變遷的原因和特點(diǎn)。第三章綜述相關(guān)實(shí)證研究的方法。第四章以食品行業(yè)和電子信息行業(yè)為

2、樣本予以檢驗(yàn)。結(jié)論顯示：1、審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立與公司業(yè)績(jī)正相關(guān)，這體現(xiàn)了其誘致性制度變遷的自發(fā)性和盈利性。2、獨(dú)立董事的比率與公司業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，這體現(xiàn)了獨(dú)立董事制度強(qiáng)制性變遷的無(wú)效性。3、上市公司大股東董事會(huì)代表的比率與業(yè)績(jī)的關(guān)系具有“兩面性”，在食品行業(yè)，與業(yè)績(jī)負(fù)相關(guān)；在電子信息行業(yè)，與業(yè)績(jī)正相關(guān)。這顯示公司市場(chǎng)環(huán)境與股權(quán)集中度不同，董事會(huì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的治理效應(yīng)。因此，本文贊同賦予公司更多的靈活性，以依據(jù)自身的環(huán)境選擇不同的董事會(huì)結(jié)構(gòu)予以治