基于BSC和可拓學的上海電信綠色采購項目績效評估研究.pdf

1、隨著資源和環(huán)境壓力的日益突出，以及通信技術的飛速發(fā)展和中國電信行業(yè)新一輪的重組，電信企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了重大的變化，通信市場競爭的進一步加劇。要應對通信技術與市場快速變化的挑戰(zhàn)，抓住信息化發(fā)展機遇，電信企業(yè)必須加快轉型。為系統(tǒng)地推進節(jié)能減排工作，打造一個綠色通信運營商，電信企業(yè)通過與供應商的協調與合作達到降低成本，減少碳排放量和有害物質的使用，樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象，加強電信企業(yè)高價值的綠色采購管理已成為關系電信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要之

2、道。
　　目前針對電信綠色采購的績效研究很少，這既是研究的亮點，也是研究的熱點，同時也是研究的難點。本文以綠色采購實踐中采購績效評估為主要研究對象，闡明綠色采購績效評估指標體系的設計方法和框架，提出上海電信綠色采購的績效評估方法及其應用，希望能夠為上海電信采購綠色化改造并實現采購的經濟性與環(huán)保性協調發(fā)展提供有益的指導?；谏鲜霰尘?，本論文研究工作為:
　　首先，本文根據上海電信在采購管理上的戰(zhàn)略部署和作者的實際工作經驗提出了

3、本文的研究主題。通過分析上海電信采購管理的現狀和問題，表明研究的必要性和重要意義。接著對國內外的綠色采購相關文獻的收集和系統(tǒng)的理論研究，建立綠色采購概念模型，并對現有的采購績效評估模型與方法進行綜述研究，為本文的研究奠定理論基礎。
　　其次，本文通過對上海電信公司采購流程和采購特點進行分析，找出影響綠色采購績效的影響因素，運用改進的平衡計分卡法構建起綠色采購績效評估指標體系，并給出指標的無量綱化處理方法。接著根據可拓學的基本思想，