年度調(diào)薪方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第1頁共3頁年度薪酬調(diào)整方案年度薪酬調(diào)整方案一、調(diào)薪的目的一、調(diào)薪的目的1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度,推動員工工作的積極性,責任感,不斷提高保持公司活力;2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵員工不斷提高業(yè)績,以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)薪的原則二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須堅持公平,公正的原則;2、調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準則,杜絕論資排輩;三、調(diào)薪的渠道三、調(diào)薪的渠道1、各級主管對下屬員工的工作除了監(jiān)督之外,應(yīng)給予更

2、多的支持和技術(shù)指導,對符合調(diào)薪資格的員工,應(yīng)積極給予調(diào)薪申請;2、員工自身認為符合調(diào)薪資格方可到公司人力資源部提出調(diào)薪申請。四、調(diào)薪的資格四、調(diào)薪的資格員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格:1、公司員工調(diào)薪必須在公司工作半年或一年以上;2、員工任職時間工作努力,工作業(yè)績優(yōu)異,工作技能提高,工作責任感強,工作態(tài)度端正,符合超過現(xiàn)崗位任職要求者;3、公司員工調(diào)薪,必須在最近半年或一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好以第3頁共3頁崗位價值崗位價值維度AB

3、CDE崗位價值(P)1.02.03.04.05.0個人價值個人價值維度ABCDE個人價值(Pl)1.02.03.04.05.0稀缺價值稀缺價值維度ABCDE稀缺價值(S)1.02.03.04.05.0績效價值績效價值維度ABCDE績效價值(Pe)1.001.02.03.0八、解釋備注八、解釋備注1、本方案由人力資源部起草、修訂,詮釋亦然,擁有最終解釋權(quán)。2、本方案將以最新版本為準,修訂或改動將走審批程序。3、本方案適用于XXX公司所有項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論