員工調(diào)薪管理辦法

1、一、目的： 一、目的：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，避免隨意調(diào)薪，便于公司統(tǒng)一計(jì)劃管理，為公司創(chuàng)造良好的用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。二、范 二、范圍：適用于公司全體人員。三、 三、調(diào)薪的原 薪的原則：公司針對調(diào)薪制度做如下兩點(diǎn)說明：1、公司調(diào)薪有一定的審批流程時(shí)間，如果在此審批流程未走完之際，有人因個(gè)人原因造成審批流程不能及時(shí)完成，公司將視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰（警告、本次不予調(diào)薪、開除），2、有對本人的調(diào)薪幅度不滿意的，可以向部

2、門負(fù)責(zé)人或行政部反映情況，行政部將針對其實(shí)際情況和本部門負(fù)責(zé)人以及總經(jīng)理商討方案，在新方案未做出之前有消極怠工者將按照公司管理?xiàng)l例視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。如有故意損壞機(jī)械或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失的將照價(jià)賠償。四、內(nèi)容： 四、內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。 2、調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)升降調(diào)薪。 2.1 試用合格 用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪， 薪，在入職商定的試用期限即將到期時(shí)，由

3、員工本人填寫試用報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其員工本人情況進(jìn)行試用評估并填寫《員工評估表》， 考核等級：90 分（含）以上＝優(yōu)秀；80 分（含）以上＝良好；70 分（含）以上＝合格；60 分以下＝不合格。調(diào)薪幅度：合格：申請調(diào)薪幅度不可超過 5%；良好：申請調(diào)薪幅度不可超過 10%；優(yōu)秀：申請調(diào)薪幅度不可超過 15%；注意：60 分-70 分可以給予轉(zhuǎn)正但不可申請調(diào)薪，60 分以下人員不予轉(zhuǎn)正。2.3 職務(wù) 職務(wù)晉升 晉升調(diào)薪， 薪，

4、此次調(diào)薪需要符合以下條件：1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，本崗位成績突出2、年度綜合考評在良好以上，3、晉升調(diào)薪原則上每年一次，時(shí)間定為每年的 1 月份，4、升職調(diào)薪距離上次調(diào)薪時(shí)間必須大于 6 個(gè)月以上，5、本年度內(nèi)如有嚴(yán)重違紀(jì)者不得參與調(diào)薪，參照公司相應(yīng)職位工資執(zhí)行，試用三個(gè)月后晉升者須填寫《試用晉升述職報(bào)告書》，經(jīng)再次考核合格能夠完全勝任晉升職務(wù)之工作，方可調(diào)整為晉升職務(wù)的轉(zhuǎn)正工資。符合下列條件可采用代理職務(wù)：1、基本符合本崗位工作要求2、崗位