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1、為了下一步更好的發(fā)展,該文在深入調(diào)查中國脂油行業(yè)和京港化學(xué)本企業(yè)的基礎(chǔ)上,通過對戰(zhàn)略管理系統(tǒng)理論和方法的選擇性應(yīng)用,對所處的外部環(huán)境和所擁有的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了客觀、詳細(xì)的分析、研究和論證,得出了適合企業(yè)當(dāng)前的總體戰(zhàn)略即發(fā)展的戰(zhàn)略;競爭戰(zhàn)略即成本領(lǐng)先的混合戰(zhàn)略;5年中期發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為中國脂油化學(xué)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;提出實(shí)施工貿(mào)結(jié)合的專業(yè)化、縱向一體化和國際化的戰(zhàn)略設(shè)想.該文還對公司的中期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了框架性的規(guī)劃,包括項(xiàng)目和技術(shù)、市場營
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